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在机关要对这“四种人”“NO”

在机关要对这“四种人”说“NO”在机关要对这“四种人”说“NO”十多年前刚入机关之时,单位很流行一类小说,譬如《驻京办主任》《第一秘书》等等,大家总想能从中收获一些经验应用于实践,但往往都收效甚微。艺术作...
文档 发布于2023-07-12

和领导关系再好,这些话也不能

和领导关系再好,这些话也不能说和领导关系再好,这些话也不能说在职场,大家都想跟领导走得近,毕竟,近水楼台先得月嘛。但是,跟领导走得近,并不意味着一定是好事。因为,伴君如伴虎,和领导关系好,是风险与机遇...
文档 发布于2023-07-12

单位内中层干部在各部门间轮岗明了什么?

单位内中层干部在各部门间轮岗说明了什么?单位已经有六、七年没有进行过部门科室之间的轮岗了,提拔干部也比较少,大家都感觉到了,单位已经走向了衰亡期,说不定哪一天就会被撤销。回想单位在10年前,欣欣向荣,大...
文档 发布于2023-07-12

办公室里经常“反话”,你真听懂了吗?

办公室里经常说的“反话”,你真的听懂了吗?每个办公室内都有一套自己的“语言”。 小编认为,所谓办公室“反话”,并不能狭义的认为只存在于单位设立的办公室内,每一个部门都是一个小团体,每个团体内都有一套自...
文档 发布于2023-07-12

别在为什么领导不重视能力强人了?

别在说为什么领导不重视能力强的人了?那么为什么有些人明明能力很强,就是得不到领导的重用呢?领导们似乎看不到他们的存在,永远也不把他们作为重点来培养。按理来说,能力强的人肯定会被重用,因为他们能够做出更...
文档 发布于2023-07-12

办公室主任能不能干?听听老同志怎么

办公室主任能不能干?听听老同志怎么说回首往事,我先后做过十年不同层级的办公室主任,酸甜苦辣,尝了一个遍,个中滋味,一言难尽。是不是好差事,完全因人而异。甲之蜜糖,乙之砒霜。关键看你是不是适应这个角色,...
文档 发布于2023-07-12

写好调研报告得把“真话”到位

写好调研报告得把“真话”说到位调研报告是向领导反映实际情况、提供对策建议的重要载体,是服务决策、推动工作的重要手段。笔者体会,写好一篇调研报告绝非易事,必须解决好“为谁说话”“能说真话”“敢说真话”“...
文档 发布于2023-07-12

关系再好,这些事也不能跟同事,牢记!

关系再好,这些事也不能跟同事说,牢记在职场,有很多潜规则,需要我们去发现、去学习。常言道:逢人且说三分话,不可全抛一片心。不管你跟同事关系有多好,切记,有的话,自己知道就行了,不要什么都跟同事说。因为...
文档 发布于2023-07-12

调研报告“三境界”

例说调研报告“三境界”作为领导科学决策的重要依据,一份高质量的调研报告既要有完整的框架,翔实的内容,还要做到站位高,不断提升“形”“意”“魂”三重境界。 “形”:指基本结构 其基本要求是层次要分明,各...
文档 发布于2023-07-12

领导“收到,谢谢”,该怎么回复?

领导说“收到,谢谢”,该怎么回复?领导说“收到,谢谢”,该怎么回复?前段时间,很多自媒体在大肆渲染“微信礼仪”。结果,明明是一件稀疏平常的事情,被渲染成了“不懂微信礼仪就混不了职场”。所以说,很多事情...
文档 发布于2023-07-12