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XX国企X建赋能增效经验做法

近年来，××X支部按照“目标引路、制度护路、学习赶路、平台开路”的工作思路，坚持方向具体化、管理标准化、学习系统化、载体多样化，努力在加强思想建设、健全体制机制、提升能力素质等方面下功夫，通过“四化＋...

文档 发布于2023-03-10

国企X建工作经验做法：“五星一体”星级X支部 赋能企业高质量发展

**集团X委始终坚持X的领导，紧紧围绕改革转型发展中心工作，从20**年开始，全面推行星级支部创建工作，积极推进“五星一体”创建模式，以大抓基层、抓点带面的工作导向和机制，形成“对标评估—量化考核—动态管控”...

文档 发布于2023-02-27

国企创建X建品牌经验做法

为深入贯彻落实新时代X的建设总要求,以高质量X建引领企业高质量发展，**股份围绕全面解决国企X建中存在的问题，坚持守正创新，大力实施“五心”工程，做到ZZ上维护核心，思想上不忘初心，组织上保持同心，作风上...

文档 发布于2023-02-27

2022年国企X建联合经验做法

2022年以来，**水投、**水务、**公用三家权属企业基层X委在**集团X委指导下，坚持实施首位度引领战略，按照打造ZZ功能强、引领作用强、组织力整体提升的工作思路，建立了“公转带自转、自转促公转”的X建联合体协调...

文档 发布于2023-01-27