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xx局以“434”模式扎实开展廉政风险防控工作

xx局以“434”模式扎实开展廉政风险防控工作廉政风险防控工作开展以来，xx局按照总队统一部署，以健全制度、强化管理、规范权力运行为重点，通过“找、防、控”三种手段扎实开展廉政风险排查防控工作，努力提高廉政风...

文档 发布于2023-10-18

“2＋2＋2”模式大力加强文职雇员队伍管理工作

“2＋2＋2”模式大力加强文职雇员队伍管理工作为进一步规范文职雇员的管理使用，充分调动文职雇员的工作积极性和主动性，提高工作效率，充分发挥其助手作用，牡丹江支队立足实践，积极探索，采取“2＋2＋2”文职雇员管...

文档 发布于2023-10-23

XX县人民检察院探索“三融”模式促进X建业务深度融合汇报材料【哒哒】

脱离中心抓X建，脱离业务抓X务，机关X建和业务工作“两张皮”问题，是制约X的建设质量提升的一大顽症。近几年，金寨县人民检察院X组牢固树立“抓好X建就是最大政绩”的理念，找准X建与业务深度融合的结合点，...

文档 发布于2023-11-07

经验交流：打造“四型”立体X建新模式赋能高质量发展【哒哒】

近年来，*紧紧围绕航运金融产业定位，坚持专业化、精细化、特色化、创新型“专精特新”发展模式，探索实践“四型”X建新模式，有力地促进了公司的高质量发展。一、以球型为内核，优化组织形态,打造X建“聚集体”针...

文档 发布于2023-11-07

经验交流：创建“X建+红色联盟”新模式 点燃国企发展“新引擎”

经验交流：创建“X建+红色联盟”新模式点燃国企发展“新引擎”近年来，*X委立足企业实际，探索打造“X建+红色联盟”项目，以组织大联合、X建大融合、资源大整合为着力点，创建引领企业发展新路径，保障企业健康可...

文档 发布于2023-11-23

经验交流：“336”模式推动X建与生产经营深度融合

经验交流：“336”模式推动X建与生产经营深度融合*X总支始终坚持X的领导、加强X的建设，从治理融合、目标融合、工作融合三个维度，全面统筹构建“336”X建与生产经营深度融合模型，实现X建工作体系化、公司治理...

文档 发布于2023-11-29

探索管育模式打造X员教育红色品牌工作报告

XX省XX市XX县坚持把D员教育管理作为基础性、根本性、经常性任务，积极探索3×3管育模式，推动D员教育工作走深走实。一、突出“三个坚持”提升D员教育质效坚持“三纳三必”高站位推进工作。坚持把D员教育管理工作纳入全县...

文档 发布于2023-12-10

国有企业“1332”模式全面提升X建质效经验介绍材料

国有企业“1332”模式全面提升X建质效经验介绍材料习近平总书记指出，坚持X的领导、加强X的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2023年以来，*集团*公司X委深入...

文档 发布于2024-01-26

国企“1332”模式全面提升X建质效经验介绍材料

国有企业“1332”模式全面提升X建质效经验介绍材料（3193字）习近平总书记指出，坚持X的领导、加强X的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2023年以来，X集团X公司...

文档 发布于2024-02-06

高速公路公司推进X建“片区联盟”新模式汇报交流材料

高速公路公司推进X建“片区联盟”新模式汇报交流材料X的二十大报告指出，“坚持大抓基层的鲜明导向。”公司牢固树立“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是不称职”责任意识，探索实施签约共建、交流座谈...

文档 发布于2024-02-06