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秘书长应扮演的“六种角色”

秘书长应扮演的“六种角色”1.领导班子的“参谋长”——发挥智囊职能。2.单位事务的“大管家”——发挥服务职能。3.行政首长的“执行官”——发挥督办职能。4.工作任务的“指挥员”——发挥组织职能。5.上下内外的“总...

文档 发布于2023-07-14

知人善任的“九种智慧”

知人善任的“九种智慧”⒈引人智慧──创造条件，招贤纳士。⒉辨人智慧──查于细微，鉴别人才。⒊选人智慧──德才兼备，德为才首。⒋用人智慧──不拘一格，用其所长。⒌拢人智慧──用人不疑，疑人不用。⒍容人智...

文档 发布于2023-07-14

正副职和谐互动的“四种方法”

正副职和谐互动的“四种方法”⒈互信──正副职团结协调的黏合剂。⒉互谅──正副职团结协调的润滑剂。⒊互补──正副职团结协调的营养剂。⒋互赢──正副职团结协调的助燃剂。   公文写作门户网站，请认准笔杆子家...

文档 发布于2023-07-14

新任领导顺利开局的“五种素质”

新任领导顺利开局的“五种素质”⒈以谦虚谨慎的态度进入角色。⒉以脚踏实地的作风干好工作。⒊以百折不挠的毅力克服困难。⒋以闻过则喜的美德对待批评。⒌以严于律己的精神守住小节。公文写作门户网站，请认准笔杆子...

文档 发布于2023-07-14

旅团主官的“四种角色定位”

旅团主官的“四种角色定位”⒈当好“设计师”──善于科学谋划。⑴防止随意性，按纲谋划。⑵防止目光短，长远谋划。⑶防止一般粗，具体谋划。⒉当好“导航员”──善于把关定向。⑴在大是大非上不含糊。⑵在执行纪律...

文档 发布于2023-07-14

新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”

新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以依赖。 公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14

指导工作的“六种方法”

指导工作的“六种方法”⒈坚持思想理论指导。⒉抓好跟踪指导。⒊加强对策指导。⒋突出重点指导。⒌实施分层分类指导。⒍重视行为指导。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

开展针对性批评的“四种技巧”

开展针对性批评的“四种技巧”⒈批评重复性错误──小题大做。⒉批评偶然性错误──重话轻说。⒊批评群体性错误──以点代面。⒋批评客观性错误──名贬实褒。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

当好副职的“六种意识”

当好副职的“六种意识”⒈行政上的服从意识。⒉工作上的主动意识。⒊生活上的互助意识。⒋作风上的自律意识。⒌合作上的补位意识。⒍观念上的创新意识。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

干好副职工作的“五种艺术”

干好副职工作的“五种艺术”⒈在领导工作中，要提高一级想问题，降低一级抓落实。⒉在对待分工上，份内的工作要清楚，份外的事情不糊涂。⒊在功过是非上，露脸的事情往后靠，棘手的事情往前站。⒋在班子团结上，平时...

文档 发布于2023-07-14