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领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14

领导轻松从政的“五种艺术”

领导轻松从政的“五种艺术”⒈掌握规律，驾轻就熟。⒉把握大局，高屋建瓴。⒊拓展胸襟，注重涵养。⒋知人善用，分而治之。⒌抓住重点，兼顾平衡。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

高效领导班子应具备的“七种角色”

高效领导班子应具备的“七种角色”⒈才华横溢的“智多星”。⒉说干就干的“推进者”。⒊性格严厉的“监督员”。⒋擅长交际的“外交家”。⒌有板有眼的“实干家”。⒍宽厚善良的“凝聚者”。⒎认真负责的“完美主义者...

文档 发布于2023-07-14

领导驾驭下属的“九种手段”

领导驾驭下属的“九种手段”⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣...

文档 发布于2023-07-14

领导应防止的“六种群众观念”

领导应防止的“六种群众观念”⒈看戏坐前排，“带领群众”。⒉看电影坐中间，“深入群众”。⒊开会坐后面，“推动群众”。⒋酒席桌上，“代表群众”。⒌长期不下基层，“相信群众。”⒍进入舞厅，“依靠群众”。公文...

文档 发布于2023-07-14

领导应树立的“四种形象”

领导应树立的“四种形象”⒈论品德堪称好人。⒉论素质堪称能人。⒊论业绩堪称强人。⒋论作风堪称真人。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

领导思考的“五种艺术”

领导思考的“五种艺术”⒈集思求全——深入实际，博采众意。⒉深思求熟——深层挖掘，举一反三。⒊广思求通——参考借鉴，开拓创新。⒋反思求精——比较总结，推陈出新。⒌勤思求明——历练思维，防微杜渐。  公文...

文档 发布于2023-07-14

领导现场宣传鼓动讲话体现震撼力的“五种技巧”

领导现场宣传鼓动讲话体现震撼力的“五种技巧”⒈以通俗明快的短语散句体现震撼力。⒉以层层递进的排比句式体现震撼力。⒊以启发思考的设问手法体现震撼力。⒋以表达激情的体态语言体现震撼力。⒌以言简意明的宣传口...

文档 发布于2023-07-14