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上司对你“只利用不重用”的三个苗头_1

上司对你“只利用不重用”的三个苗头行走职场，人心难测。一定要低头拉车，抬头看人。有人说：我只管拉车，小车不倒只管推，剩下的交给天意，上司总会看到我的努力，是金子早晚要发光。这些鸡汤很励志，但只做到了“...

文档 发布于2023-07-12

上司对你“只利用不重用”的三个苗头

上司对你“只利用不重用”的三个苗头行走职场，人心难测。 老干部对你说句真话：低头拉车，抬头看人。 有人说：我只管拉车，小车不倒只管推，剩下的交给天意，上司总会看到我的努力，是金子早晚要发光。 这些鸡汤很...

文档 发布于2023-07-12

在单位不能犯的三个大忌

在单位不能犯的三个大忌单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校 单位是你提升身价的增值器，单位是你安身...

文档 发布于2023-07-12

和领导打交道要遵守的三个小技巧

和领导打交道要遵守的三个小技巧你想要提拔晋升，关键在于你单位一把手，还有你的直属领导，他们会不会推荐你。 这两人对你的看法直接关系到你能不能升职，而这些看法就来源于日常的交往过程中。 平时和一些大领导...

文档 发布于2023-07-12

单位里有这三个特征的，当心背后捅你刀子！

单位里有这三个特征的，当心背后捅你刀子人这一生，最可怕的不是没有钱，反而是明明有钱却被别人糊里糊涂地“骗走了” 画虎画皮难画骨，知人知面不知心。这世上多少人是“败”在了识人不清上，有多少人被生活中亲近...

文档 发布于2023-07-12

写好年终述职报告的三个“门道”

写好年终述职报告的三个“门道”撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察。也是广大群众评议干部的依据，还有利于促...

文档 发布于2023-07-12

写好材料的三个方法

写好材料的三个方法在办公室工作，写材料是基本功，即便是后勤或者其他工作也离不开写材料。如果工作成绩突出的，还要写典型经验材料进行交流。那么，材料究竟怎么写？主要有三点：一要弄清情况，二要积累素材，三要...

文档 发布于2023-07-12

关于写材料的逻辑，这三个“三”说透了

关于写材料的逻辑，这三个“三”说透了第一个“三”：“三幕式” 这个词来源于“三幕剧”，即交代背景、引出矛盾、解决矛盾，每一幕剧情各有其任务，这样的剧本往往引人入胜。把写材料总结为“三幕式”，虽然不太贴...

文档 发布于2023-07-12

体制内，提拔晋升的三个赶超途径

体制内，提拔晋升的三个赶超途径体制内的人，和社会上的不同，社会上的人主要是搞钱至上，而体制内的人重中之重就是往上爬，获得更高的职务和平台。 体制内，尤其是职务职级并行后，晋升之路更加拥挤了，有些人长期...

文档 发布于2023-07-12

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是...

文档 发布于2023-07-12