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写好年终述职报告的三个“门道”

写好年终述职报告的三个“门道”撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察。也是广大群众评议干部的依据，还有利于促...

文档 发布于2023-07-12

写好材料的三个方法

写好材料的三个方法在办公室工作，写材料是基本功，即便是后勤或者其他工作也离不开写材料。如果工作成绩突出的，还要写典型经验材料进行交流。那么，材料究竟怎么写？主要有三点：一要弄清情况，二要积累素材，三要...

文档 发布于2023-07-12

关于写材料的逻辑，这三个“三”说透了

关于写材料的逻辑，这三个“三”说透了第一个“三”：“三幕式” 这个词来源于“三幕剧”，即交代背景、引出矛盾、解决矛盾，每一幕剧情各有其任务，这样的剧本往往引人入胜。把写材料总结为“三幕式”，虽然不太贴...

文档 发布于2023-07-12

体制内，提拔晋升的三个赶超途径

体制内，提拔晋升的三个赶超途径体制内的人，和社会上的不同，社会上的人主要是搞钱至上，而体制内的人重中之重就是往上爬，获得更高的职务和平台。 体制内，尤其是职务职级并行后，晋升之路更加拥挤了，有些人长期...

文档 发布于2023-07-12

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是...

文档 发布于2023-07-12

高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴

高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴越是成熟的官场人，越懂得不露锋芒的好处，永远都会考虑身边同事的感受，为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导，尤其展示一副“奴才相”，让...

文档 发布于2023-07-12

领导选人用人的三个“维度”！

领导选人用人的三个“维度”维度一：是否忠诚老实，听招呼守规矩。 初入职场的时候，我也以为只要能力素质过硬，就一定能够赢得领导的赏识；直到自己走上了领导岗位以后，我才明白能力素质往往并不是第一考量因素，...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的三个评判标准

领导讲话稿的三个评判标准有人说，衡量领导讲话稿写得好不好，主要有三项检测标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。这套标准很有道理，也很实用。领导满意是“用户标准”，这是第一标准。企业生产...

文档 发布于2023-07-12

通、透、好——合格文稿的三个标准！

通、透、好——合格文稿的三个标准好文章来之不易。刘勰在《文心雕龙》中说：“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。篇之彪炳，章无疵也；章之明靡，句无玷也；句之清英，字不妄也；振本而末从，知一而...

文档 发布于2023-07-12

让发言更出彩的三个技巧

让发言更出彩的三个技巧交流发言是机关工作的一种常态。然而，有人私下谈论工作头头是道，发言时却讲得语无伦次；平时经常爆点小幽默，发言时却如临大敌默不作声那么，发言如何才能更出彩呢？ 挖掘思想很重要 真正...

文档 发布于2023-07-12