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构建“立体式”管理机制激励干部担当作经验做法

构建“立体式”管理机制激励干部担当作为经验做法一、树立激励引导“风向标”,让担当作为干部“一往无前”一是鲜明用人导向激发干部队伍活力。坚持突出ZZ标准,以年度考核评价为核心,聚焦履行X建责任、班子综合...
文档 发布于2024-04-08

经验做法:建立矛盾纠纷多元化解机制 力促矛盾纠纷一站式化解

经验做法:建立矛盾纠纷多元化解机制力促矛盾纠纷一站式化解县大力推进矛盾纠纷多元化解一站式平台建设,推动实现矛盾纠纷一站式接收、一揽子调处、全链条解决。一、一体化运作强化组织领导。成立由县委政法委书记和...
文档 发布于2024-05-15

X建引领基层治理经验做法:搭载“三双”引擎 推动“吹哨报到”机制提质增效

X建引领基层治理经验做法:搭载“三双”引擎推动“吹哨报到”机制提质增效区地处中原腹地,辖13个街道、1个省级先进制造业开发区、89个社区,城镇化率97%。去年以来,区探索开展“双认识双信任双认同”工作(组织区直...
文档 发布于2024-06-07

经验做法:创新“四化联动”机制 有效破解流动X员教育管理难题

经验做法:创新“四化联动”机制有效破解流动X员教育管理难题*全面落实X的二十大关于加强和改进X员特别是流动X员教育管理的部署要求,坚持系统思维,突出问题导向,建立信息档案精准化、联系管理规范化、学习教...
文档 发布于2024-06-22

国企X建工作经验做法:实施X建责任落实工作机制 推动X的建设高质量引领公司高质量发展

国企X建工作经验做法:实施X建责任落实工作机制推动X的建设高质量引领公司高质量发展X的二十大报告指出,“要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业...
文档 发布于2023-11-21

主题教育X课:做一名新时代新担当新作干部

主题教育X课:做一名新时代新担当新作为的好干部知恩知荣知责知足做一名新时代新担当新作为的好干部同志们:根据集训安排,由我围绕“知恩、知荣、知责、知足”和大家作个交流。之所以选这个题目,我认为这些既是...
文档 发布于2022-06-26

掌握这5点,自己当作“领导”,才能领导写材料

掌握这5点,把自己当作“领导”,才能为领导写好材料大家都知道,在演戏中,好演员必须演谁像谁,演皇帝就像皇帝,演大臣就像大臣,否则永远入不了戏,观众看着是假的。 在单位或者企业里面写材料也是一样。当我们为...
文档 发布于2023-07-12

掌握这5点,自己当作“领导”,才能领导写材料【哒哒】

掌握这5点,把自己当作“领导”,才能为领导写好材料大家都知道,在演戏中,好演员必须演谁像谁,演皇帝就像皇帝,演大臣就像大臣,否则永远入不了戏,观众看着是假的。在单位或者企业里面写材料也是一样。当我们为...
文档 发布于2023-05-29

经验做法关键环节 培优育强年轻千部队伍哒哒

经验做法:把好关键环节培优育强年轻千部队伍近年来,某镇紧紧围绕新时代基层工作对干部人才培养的需要,牢固树立“干多干少不一样,干好干坏不一样”的鲜明导向,聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环节...
文档 发布于2023-07-31

经验做法关键环节 培优育强年轻干部队伍

近年来,某镇紧紧围绕新时代基层工作对干部人才培养的需要,牢固树立“干多干少不一样,干好干坏不一样”的鲜明导向,聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环节,精心绘制年轻干部成长成才“路线图”,着力...
文档 发布于2023-08-01