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领导看似任性的安排，背后都是精妙的设计

领导看似任性的安排，背后都是精妙的设计在职场，要想工作有秩序，就得遵守各项制度、规定，无论是明面上的还是潜规则。 很多规章制度，我们能理解、接受，执行起来也就容易。 但有的，看起来很无理，让人心生抵触...

文档 发布于2023-07-12

领导离任必讲的“四句话”，满满的都是“套路”

领导离任必讲的“四句话”，满满的都是“套路”离任讲话是领导离别的“谢幕词”，如何写得精彩绝伦，讲得感人至深，也是一门学问，其中也有一些“套路”可言。一般来说，一篇结构完整的离任讲话应该蕴含有“服从”“...

文档 发布于2023-07-12

领导眼里的高水平汇报原来是这样的！早知道早受益！

领导眼里的高水平汇报原来是这样的早知道早受益什么样的汇报才算是成功的汇报？一直在思考这个问题。前几天，和某老领导聊天，他讲了要处理好五组关系，听后深受启发。他说，自己在职时，就是通过这几个方面来评价下...

文档 发布于2023-07-12

领导要扶持一个人，会有怎样的表现？

领导要扶持一个人，会有怎样的表现？领导要扶持提拔一个人，在单位哪怕是ZZ嗅觉再迟钝，再漠不关心的人，也一定能看得出来领导对这个人有意思。 我们时常所说的，一个单位的人事权是在一把手的手里，这话是没错，...

文档 发布于2023-07-12

领导新上任，调整干部大有深意，不能不懂

领导新上任，调整干部大有深意，不能不懂市直某单位新调了一个局长过来，局长姓赵，原来在县里做县长。到任后赵局长发现单位死气沉沉的，干部一点活力和竞争意识也没有，对于安排的工作都是敷衍应付，得过且过。 赵...

文档 发布于2023-07-12

领导眼里的高水平汇报是什么样的？

领导眼里的高水平汇报是什么样的？什么样的汇报才算是成功的汇报？一直在思考这个问题。 前几天，和某老领导聊天，他讲了要处理好五组关系，听后深受启发。他说，自己在职时，就是通过这几个方面来评价下属汇报的好...

文档 发布于2023-07-12

领导没担当、爱推卸责任，怎么办？

领导没担当、爱推卸责任，怎么办？我就曾经遇上一个没担当的领导。他的没担当，体现在3个方面： 1、能力不足，解决不了问题 他最擅长的是写材料、做、制座次图，管理能力却一塌糊涂。 我所在的部门一共6个人，有一个...

文档 发布于2023-07-12

领导艺术的真谛

领导艺术的真谛我不懂艺术，偏偏碰上了领导艺术。人们都在说领导艺术，但什么是领导艺术则智者见智仁者见仁。我曾经从事过领导科学的教学与研究，也做过领导工作，感受到领导艺术的魅力。自己的体会是，所谓领导艺术...

文档 发布于2023-07-12

领导要有配得上好口碑的修养和情怀

领导要有配得上好口碑的修养和情怀古人云：“劝君不用镌顽石，路上行人口是碑”。 口碑，就是一种评价。通常，人们说起口碑，基本上都是一种褒义的评价，如“金杯银杯不如老百姓的口碑”。实际上，口碑，既有好口碑...

文档 发布于2023-07-12

领导的3个动作，说明看不起你，老油条都明白的道理

领导的3个动作，说明看不起你，老油条都明白的道理与领导共事，我们不能在自己的局限思维里困顿，不能只站到自己的维度去判断领导的做法，如果领导有下面一些动作，有这些征兆和信号，意味着领导嫌弃你，看不起你，...

文档 发布于2023-07-12