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体制内什么样的人属于“老实人”？

体制内什么样的人属于“老实人”？　　说下我认识的老实人的一些特征：　　一是绝大多数是干活的主力。　　其实大家都知道，在体制所谓的干一番事业是不太现实的　　绝大数人都是干着上传下达的工作，具体的执行，落...

文档 发布于2023-07-12

体制内办好一个主题大会、论坛的注意事项

体制内办好一个主题大会、论坛的注意事项一是要学会不断提问题，一定要抠细节。看似一个方案，其实真正要办好办细办实，从出方案开始就要不断反复修正论证，10易其稿都算是小事。 二是参会嘉宾。一定要找靠谱的有分...

文档 发布于2023-07-12

体制内吃亏不是福，是“被欺负”，还会被人轻视！

体制内吃亏不是福，是“被欺负”，还会被人轻视生活中很多人都说“吃亏是福”，言外之意是说，别人让你吃亏了，他就会有歉意，也会回报给你更多。 正常来说这种认识是没错的，但是老组织告诉你，在体制内，吃亏就是...

文档 发布于2023-07-12

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。 其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你...

文档 发布于2023-07-12

体制内单身原因分析

体制内单身原因分析又到一年情人节。情人节，向来是一个几多欢喜几多愁的节日。当很多人在犯愁该怎么过节、选择和谁过节时，也有人在发愁有没有人跟自己过节，谁让自己单着呢。 单身，是一个让“闻者落泪，听者伤心...

文档 发布于2023-07-12

体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来

体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来“关系”这个词，在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词；特别是在体制内，好像谈及“关系”，就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那...

文档 发布于2023-07-12

体制内副处，退休2年后几乎所有同事都不联系了！

体制内副处，退休2年后几乎所有同事都不联系了老刘在体制内工作，是一名副处级别的干部，2年前从体制内退休了。 退休以后，刚开始那几个月，单位有个聚会，同事小孩有个事情，大家还都给他打个电话，周末聚会也是常...

文档 发布于2023-07-12

体制内人员调动背后，各环节的关键问题和运行逻辑

体制内人员调动背后，各环节的关键问题和运行逻辑很多人关心这个，正好说说。只谈实操，不纠结于文件规定。 体制内人员调动的规律是：领导就是不想动，也会被经常调动；而员工就是想动，也只能在一个单位憋下去。仿...

文档 发布于2023-07-12

体制内一定要去争更高的位置吗？有什么意义？

体制内一定要去争更高的位置吗？有什么意义？这个问题要放在以前，绝对不是问题，是一个人人都知道标准答案，并且为之努力的真理。 但是现在这个问题，已然成为了一个有多重答案且真的成为现实的问题。 现在，年轻...

文档 发布于2023-07-12

体制内哪些困难真的能找组织解决？

体制内哪些困难真的能找组织解决？在工作中，“有事找组织”“有困难找组织”等言论，我们经常能听到。可总有些人抱怨：组织需要我的时候我义无反顾、勇往直前，可为什么，自己一有困难，就看不到组织出现？难道有事...

文档 发布于2023-07-12