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领导驾驭部属“十六法”

领导驾驭部属“十六法”⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能规范有效地管理。⒉物质激励法──基本生存需求满足，才有兴趣和精力干工作。⒊精神激励法──人们除了物质需求外，还有更高的精神追求。⒋推功揽过...

文档 发布于2023-07-14

领导能力素质“一”字诀

领导能力素质“一”字诀⒈要有先人一步的预见。⒉要有高人一筹的谋略。⒊要有胜人一等的胆识。⒋要有超人一招的技艺。⒌要有过人一流的精神。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要善于对下属说“四种话”

领导要善于对下属说“四种话”⒈说赞赏的话，慷慨鼓励下属。⒉说宽容的话，理解体谅下属。⒊说温暖的话，尊重信任下属。⒋说公正的话，公正对待下属。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等...

文档 发布于2023-07-14

领导要克服“三种毛病”

领导要克服“三种毛病”⒈老虎屁股摸不得(霸道)。⒉猴子屁股坐不住(漂浮)。⒊大象屁股推不动(懒惰)。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要善于求“势”而为

领导要善于求“势”而为⒈度“势”──即全面地观察、研究现状，正确地估计形势。⑴突出“高”，强化战略思维。⑵突出“深”，强化辩证思维。⑶突出“新”，强化创新思维。⒉谋“势”──即根据形势发展和任务要求，...

文档 发布于2023-07-14

领导能力“五个要求”

领导能力“五个要求”1.用历史视野观时事；2.用战略思维抓统筹；3.用时代眼光谋发展；4.用人民立场作决策；5.用辩证方法推工作。

文档 发布于2023-07-14

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14

领导说话忌“去”诀

领导说话忌“去”诀⒈忌对新阶层讲话说不上去──因为理论水平浅薄，必须善于学习、提高素质。⒉忌对老百姓讲话说不下去──因为工作作风漂浮，必须勤于实践、体察民情。⒊忌对老前辈讲话被顶回去──因为缺乏自知之...

文档 发布于2023-07-14

领导说话“十忌”

领导说话“十忌”⒈忌说偏心话。⒉忌说过头话。⒊忌说泄气话。⒋忌说外行话。⒌忌说诿过话。⒍忌说争功话。⒎忌说大空话。⒏忌说熊人话。⒐忌说背后话。⒑忌说牢骚话。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14