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经验交流材料：三位一体同频共振推动X建工作与生产经营深度融合

经验交流材料：三位一体同频共振推动X建工作与生产经营深度融合经理办公室（X委办公室、X委宣传部）是公司行政和X委各项工作上传下达、督办推进和反馈总结的中枢，是公司对内击鼓摇旗、对外展示形象的宣传主阵地...

文档 发布于2022-12-28

国有企业关于推动基层X建与生产经营深度融合工作情况的报告

国有企业关于推动基层X建与生产经营深度融合工作情况的报告近年来，公司X委积极响应集团X委提出的X建工作“融入中心，进入管理，迸发活力”总要求，加强ZZ引领，狠抓X建融合，积极探索出“三带三强三促进”，...

文档 发布于2024-11-04

提升X建工作与生产经营融合质效

提升X建工作与生产经营融合质效推动国有企业X建工作与生产经营深度融合，既是国有企业保持正确发展方向的关键，也是国有企业X建工作的生命力之所在。四川中烟投资有限责任公司（以下简称“投资公司”）作为国有企...

文档 发布于2024-11-05

经验交流发言：“四同八助”推动企业X建与经营深度融合

经验交流发言：“四同八助”推动企业X建与经营深度融合今年以来，**市在非公有制企业中开展以“同心同行同力同赢”为工作目标，以“助定战略、助强管理、助聚人心、助建文化、助攻难关、助兴人才、助联内外、助美声...

文档 发布于2024-11-05

在2024年集团X建与经营深度融合推进会上的汇报发言

在2024年集团X建与经营深度融合推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**公司X委认真贯彻落实全国国有企业X建工作会议精神，紧密结合“研、产、销、服”完整产业链的独具特色和具体实际，坚持守正创新，持续推...

文档 发布于2024-11-05

在2024年国有企业X建与生产经营深度融合推进会上的汇报发言

在2024年国有企业X建与生产经营深度融合推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：在工作实践中，**集团X组结合自身实际，重点聚焦ZZ引领、思想建设、完善治理、组织提升、队伍建设、监督保障六个方面，推动X建...

文档 发布于2024-11-07

经验交流：“336”模式推动X建与生产经营深度融合

经验交流：“336”模式推动X建与生产经营深度融合*X总支始终坚持X的领导、加强X的建设，从治理融合、目标融合、工作融合三个维度，全面统筹构建“336”X建与生产经营深度融合模型，实现X建工作体系化、公司治理...

文档 发布于2023-11-29

在国企集团基层X支部书记X建与业务融合专题培训上的辅导讲稿

在国企集团基层X支部书记X建与业务融合专题培训上的辅导讲稿同志们，本次专题培训聚焦国有企业X建与企业文化建设融合这一核心议题，旨在深入贯彻新时代X的建设总要求与国有企业改革发展战略部署，破解当前部分基...

文档 发布于2025-10-09

某国有企业关于推动基层X建与生产经营深度融合工作情况的报告

某国有企业关于推动基层X建与生产经营深度融合工作情况的报告近年来，公司X委始终坚持X建引领发展，围绕“融入中心抓X建，抓好X建促发展”的基本思路，以“五融五同”创实效，淬炼高质量发展，将X建引领作用融...

文档 发布于2024-11-05

关于新征程上国有企业X建工作与生产经营深度融合的调研报告

关于新征程上国有企业X建工作与生产经营深度融合的调研报告国有企业必须跟着X走，做X最忠诚、最重要的拥护者，筑牢其“根”与“魂”，确保可持续健康发展。在企业的经营过程中，坚持X的领导是根本所在，是国有企...

文档 发布于2023-10-17