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国企管理体系融合推进方案

国企管理体系融合推进方案根据集团关于继续试点推进企业管理体系融合的部署要求，为有序推进公司管理体系融合工作，推进管理分册、操作规范编制，提高管理运行效率和风险管控能力，按照集团开展管理体系融合的工作要...

文档 发布于2022-12-28

国企档案管理负责人2021年述职报告

国企档案管理负责人2021年述职报告尊敬的各位领导：大家好，时光匆匆，我们还未来得及握紧拳头，它已从指缝间溜走，一瞬间，2021年已经在和我们挥手告别，2022年伴随着钟声如约而至。回顾过去的一年，我们在公司领导班子...

文档 发布于2022-12-28

国企X建经验交流：”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒

国企X建经验交流：”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒xX委在深化企业转型升级过程中，以提升基层X组织组织力为重点，以”创新、创优、创先、创效”为目标，以保障企业转型发展为主线，创新实施”5521”X支部...

文档 发布于2022-12-28

国企中层管理人员交流工作办法

国企中层管理人员交流工作办法范文第一章 总 则第一条 为了推进中层管理人员交流工作，进一步优化队伍结构，提高中层管理人员的素质和能力，加强X风廉政建设，促进公司高质量发展，根据有关法律法规，结合实际，制...

文档 发布于2022-12-28

破产管理人协会走进国企工作方案

破产管理人协会走进国企工作方案破产管理人协会走进国企，助推国企三年改革工作方案——破产管理人协会走进国企工作方案市破产管理人协会是由在市两级法院管辖范围内办理企业破产案件、强制清算案件并入选市中级人民...

文档 发布于2022-12-28

深化镇管理体制改革专题调研报告

深化镇管理体制改革专题调研报告按照XX文件要求，结合我镇机关在当前新时代背景下管理运行实际情况，围绕“管理体制运行、职能转变、机构编制、体制机制建立落实、干部管理使用、管理体制优化创新”等6个方面报告如下...

文档 发布于2022-12-28

国企X建经验交流：X员管理数字化 “小积分”激发“大能量”

**公司成立于2004年，现有基层X组织24个，X员253名，X员在全体职工中占比43%。近年来，随着X员队伍的壮大和支部数量的增加，个别X员参加X组织活动不积极、基层X组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显...

文档 发布于2023-02-27

在2023年国企档案管理培训会上的讲话

在2023年档案管理培训会上的讲话同志们：大家上午好！按照集团公司工作安排，今天我们在这里召开今年第一次档案管理工作培训会议。这次培训的主要目的是：深入贯彻集团公司年度工作会议精神，认真落实档案管理工作制...

文档 发布于2023-08-26

国企经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级

XXX支部在局X委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司X支部ZZ功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务，基于“项目化”思维，以项目管理的手段和方法，不...

文档 发布于2023-10-20

关于开展农村土地管理制度改革实验的有关情况汇报

关于开展农村土地管理制度改革实验的有关情况汇报土地制度是农村的基本制度，土地问题是统筹城乡发展的关键性问题。县作为丘区人口大县、农业大县，近年来，县委、县政府在市委、市政府的坚强领导下，在各级国土资源...

文档 发布于2023-10-25