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领导要知道谁能行？

领导要知道谁能行？做领导不是十项项全能，一定有自己不行的地方。自己不行没关系，关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了，下级作用得到了发挥，积极性就调动起来了，谁能说你领导不行？本来就是领...

文档 发布于2023-07-12

领导要增强团结的本领

领导要增强团结的本领团结就是力量，团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领，是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。 领导位高权重，既需要“众星捧月”维护权威，更需要“众人拾柴”提供支持。两者相...

文档 发布于2023-07-12

领导要打好工作的“算盘”

领导要打好工作的“算盘”岁末年初，领导主要在做两件事：一件是复盘过去一年的工作，总结得失；一件是盘算新一年的工作，谋划目标。两件事虽然侧重点不同，但都是在做承前启后、继往开来的大事，即在打工作的“算盘...

文档 发布于2023-07-12

领导要你选边站队，怎么办-

领导要你选边站队，怎么办?领导要你选边站队，怎么办?但凡有人的地方就有江湖，职场更是一个大大的江湖。一个企业、一个单位、一个地区，如果领导层彼此和睦、团结一心干事创业到还好，那整个团队将气氛和谐、心气一...

文档 发布于2023-07-12

领导要恰当使用“身边人”和“外边人”

领导要恰当使用“身边人”和“外边人”领导任用亲属已经作为一种封建世袭遗毒被人人喊打，并且由于已经制定了人事任命的回避制度，很难明目张胆地进行。但是，领导任用亲信的问题也即所谓“身边人”的问题，却是目前...

文档 发布于2023-07-12

领导要善于防范“这类人”拆台

领导要善于防范“这类人”拆台所谓失意者，一般指在一个团体内意见不被重视和采纳、要求得不到满足、职务上没得到重用的人。常规思维认为，失意者是受害者、是弱者，因而人们对失意者除了同情之外，很少会去关注。事...

文档 发布于2023-07-12

领导要扶持一个人，会有怎样的表现？

领导要扶持一个人，会有怎样的表现？领导要扶持提拔一个人，在单位哪怕是ZZ嗅觉再迟钝，再漠不关心的人，也一定能看得出来领导对这个人有意思。 我们时常所说的，一个单位的人事权是在一把手的手里，这话是没错，...

文档 发布于2023-07-12

领导要有配得上好口碑的修养和情怀

领导要有配得上好口碑的修养和情怀古人云：“劝君不用镌顽石，路上行人口是碑”。 口碑，就是一种评价。通常，人们说起口碑，基本上都是一种褒义的评价，如“金杯银杯不如老百姓的口碑”。实际上，口碑，既有好口碑...

文档 发布于2023-07-12

领导的“沉稳性格”是如何炼成的？要做到四“沉”四“稳”

领导的“沉稳性格”是如何炼成的？要做到四“沉”四“稳”做领导的，心浮气躁是大忌，最重要的是成熟沉稳。说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱，是一个领导者基本的职业素养。无论是职场还是官场，一个人如果过...

文档 发布于2023-07-12

领导要善于“快刀斩乱麻”

领导要善于“快刀斩乱麻”“快刀斩乱麻”，比喻做事干脆、利索，能迅速有效地解决复杂的问题。从领导学的角度来说，就是领导要善于决断。 决断，属于领导决策的范畴，但它不是常规性的决策。常规性决策，一般来说，...

文档 发布于2023-07-12