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领导做下级不能做的工作,而不是自己能做的工作

领导要做下级不能做的工作,而不是自己能做的工作我们的干部成长,大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此,领导的素质能力和工作资源(权力、社会关系等)上的优势是很多下级难以比拟的,这注定了领导可以做好下级...
文档 发布于2023-07-12

领导有这4种表现,恭喜你提拔了!

领导有这4种表现,恭喜你要提拔了领导有这4种表现,恭喜你要提拔了每个体制中人都有升职的渴望。而人事变动又是每个单位最“神秘”的工作之一,不到最后一刻谁都无法确定谁会升职。升职有两大要素,一个是工作能力,...
文档 发布于2023-07-12

领导突然开会,别慌,记住这四步

领导突然要开会,别慌,记住这四步办公室工作主要是办文、办会和办事,由此可知办会在整个办公室工作中所处的位置。会务工作是一项非常繁琐的工作,一般情况下,若时间足,可充分细致地考虑会议方案,认真按会务程序...
文档 发布于2023-07-12

领导提拔你的前奏!这4个暗示一定懂!

领导提拔你的前奏这4个暗示一定要懂职场的每个人都想变得更好,当然有些人善于推销和再利用,只要抓住机会,就能在内部获得有限的资源或机会,晋升是触手可及的。 这些资源和机会是向谁提供不向谁提供,既是一种考验...
文档 发布于2023-07-12

领导提拔你,会有这些表现

领导要提拔你,会有这些表现体制内工作,既有很多众所周知的明规矩,也有不少心照不宣的潜规则,领导的一言一行无不饱含深意,领会准、把握住领导的真实意图,并紧跟领导的步伐和节拍做事情,往往能事半功倍、受益匪...
文档 发布于2023-07-12

领导突然问你某个同事怎么样,一定谨慎,否则下场很惨

领导突然问你某个同事怎么样,一定要谨慎,否则下场很惨01要弄清领导的真实意图无非有三个方面:1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少,不能对每个人的情况都非常掌握,有时会利用工作之余了解一些情...
文档 发布于2023-07-12

领导的承诺没有兑现,到底争?

领导的承诺没有兑现,到底要不要争?这几天,小A比较郁闷,原因是常务副局长承诺他出去培训的机会没有了。由于财务室的科长太忙,当她把培训通知发给小A时,那边报名已经结束了。其实,财务科室并不是小A所在的科室,...
文档 发布于2023-07-12

领导干部:干事创业扮演好五大角色,至关重

领导干部:干事创业要扮演好五大角色,至关重要角色一:经济决策司令员 定向与统领作用 决策是领导干部的首要职责,因为决策把握着经济发展的命脉,不仅支配着整个经济的战略方向,而且直接关系到经济活动的效益。 ...
文档 发布于2023-07-12

领导干部做“隔热的石棉瓦”

领导干部要做“隔热的石棉瓦”在之前的文章中,我提到领导干部要为基层抵挡一些不必要的压力,做“隔热的石棉瓦”,免得基层被来自上面的“热火”“烤糊了”。今天就接着这个话题,说说怎样做好“隔热的石棉瓦”。 ...
文档 发布于2023-07-12

领导干部做到“五度”

领导干部要做到“五度”网络时代,一个小事件就可能引发大风波。领导干部应处处谦虚谨慎,学会接地气,灵活开展工作,在做人办事、社会交往、抓工作落实等诸方面注意把握好五个度。 做人要大度 传统的领导者习惯于靠...
文档 发布于2023-07-12