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领导工作的用人谋略

领导工作的用人谋略领导工作的成败得失，关键在于用人。ZZ路线确定之后，干部就是决定因素。但人无完人，不可求全责备。不然，无人可用。由此，也就要思考用什么人、怎么用的问题，认真谋划，从而达到众人拾柴火焰...

文档 发布于2023-07-12

领导干部的交友之道

领导干部的交友之道习近平总书记曾告诫领导干部：“人情之中有原则，交往当中有ZZ。身为领导干部，一定要严格交友的原则，慎交友、交好友，哪些人该交，哪些人不该交，应该心中有杆秤。” 慎为先。交友慎为先，就...

文档 发布于2023-07-12

领导打压下属常见的5种手段！

领导打压下属常见的5种手段坊间有云：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。” 虽说这句话说得有些偏颇，但这也间接反映了很多东西。 比如说，下属干不干得好是一个方面，而领导认不认可又是另外一...

文档 发布于2023-07-12

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？01 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不着四六的点子。面对这样的情况，究竟该怎么办？ 要知道，...

文档 发布于2023-07-12

领导干部说话的十大注意事项

领导干部说话的十大注意事项怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。一个能控制住...

文档 发布于2023-07-12

领导干部的“长、宽、高”

领导干部的“长、宽、高”“长”就是独当一面的特长、通盘考虑的专长和处事沉稳的擅长 独当一面的特长 在大是大非面前不迷失方向，在繁杂改革面前不偏离方向，在利益诱惑面前不模糊方向，善于把方向、管导向、抓倾...

文档 发布于2023-07-12

领导干部即兴讲话的技巧

领导干部即兴讲话的技巧领导干部常常会在很多场合碰到即兴讲话。领导干部的即兴讲话展现的不仅是自身魅力，而且还代表着他所在的X政部门或机构的形象。即兴讲话讲得好坏，事关X政部门或机构的态度和立场问题。因此...

文档 发布于2023-07-12

领导干部不良竞争的“八害”

领导干部不良竞争的“八害”竞争的正面意义是显而易见的，其本质含义是优胜劣汰，能够激发班子成员个人的创造活力，涤荡消极颓废情绪，充分发挥个人的专长和优势，增进了领导班子的整体领导绩效，营造了发奋进取、不...

文档 发布于2023-07-12

领导亲传，他是如何知人善任的

领导亲传，他是如何知人善任的作者：木子在职场，有一句话特别流行：态度决定一切，能力决胜未来。可见，态度和能力对于混职场的人来说，是两大关键因素。可是，职场形形色色，不同的人工作能力各有千秋，工作态度也...

文档 发布于2023-07-12

领导器重的人的4个特点，你有吗？

领导器重的人的4个特点，你有吗？领导器重的人的4个特点，你有吗？相信许多职场人，都听到过领导常说的那句话，这个活交给某某我放心，是领导偏心？不是领导真的会“认人”，他认的是一种标准和姿态。可以说让领导放...

文档 发布于2023-07-12