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培训笔记与写作中的开发利用——以我新近参加的一次培训

培训笔记与写作中的开发利用——以我新近参加的一次培训为例前面第442讲,讲到前不久我到上级干部学院参加了一次为期8天的培训,其间做了90多页学习笔记。说实话,我是个典型的实用主义者,常常一边做笔记一边思考其中...
文档 发布于2023-07-14

发根树 化本纲——如何从无到有地拟制写作提纲

发根为树 化本为纲——如何从无到有地拟制写作提纲近日读书,偶见晋代哲学家杨泉的名言“秉纲而目自张,执本而末自从”(《物理论》)。把这句文言文翻译过来,意思是:抓住渔网的总绳,渔网自然而然就会张开;抓住...
文档 发布于2023-07-14

领导写材料10年,他总结出这9条心法

为领导写材料10年,他总结出这9条心法材料届有句行话:“欲研究材料,先研究领导。”意思是说,材料要想让领导满意,必须先研究领导的风格,符合领导的个性和口味。很多笔杆子都有这样的经历:自认为写出的材料妙笔生...
文档 发布于2023-07-14

“小结”不能“小看”——以我的一篇学习培训小结

“小结”不能“小看”——以我的一篇学习培训小结为例这个题目,我“剽窃”了《秘书工作》上一篇文章的观点。这篇题为《尽心做好“三种事”》的文章,核心观点有三:小事不能“小看”,要有小中见“大”的境界;急事...
文档 发布于2023-07-14

“事无两样发言别”——以一篇高校领导的离任发言稿

“事无两样发言别”——以一篇高校领导的离任发言稿为例刚才,××宣布了省委关于我院X委主要负责同志职务任免的决定,我衷心拥护、坚决服从省委的决定。此时此刻,我首先要感谢X组织多年来对我的教育和培养,感谢...
文档 发布于2023-07-14

以奇取胜易 以平取胜难——以一篇领导讲话稿3个版本的提纲

以奇取胜易 以平取胜难——以一篇领导讲话稿3个版本的提纲为例近日赴京出差,在飞机上,我从免费提供的休闲杂志中看到这么两段话:画事以奇取胜易,以平取胜难。然以奇取胜,须先有奇异之禀赋,奇异之怀抱,奇异之学...
文档 发布于2023-07-14

会议年年开 讲出新意来(二)——以我不同年份的两篇讲话稿

会议年年开 讲出新意来(二)——以我不同年份的两篇讲话稿为例我以自己在“西部之光”访问学者迎送座谈会上的讲话稿为例,通过文稿修改的复盘讲解,阐明了“讲话也如钉钉子”的道理及其具体运用。“西部之光”访问...
文档 发布于2023-07-14

不要“造材料”——以一篇信息文稿的片段

不要“造材料”——以一篇信息文稿的片段为例今年是全国市县乡领导班子集中换届之年,“换届”是信息采写和报送的热点焦点之一。最近,经我审改的一篇关于换届风险排查防控的信息文稿被上级采用,刊发在相关信息刊物...
文档 发布于2023-07-14

基层X支部2023年工作设计4个关键点,抓住了就是特色、是亮点

为基层X支部2023年工作设计4个关键点,抓住了就是特色、是亮点以下,是笔者结合2023年的实际情况,从抓特色、出亮点的层面为您提出的落实意见,总结起来是“四个点”—— 一是高点,即设计至少1个全年工作的高点。很多...
文档 发布于2023-07-14

巧妇巧无米之炊——文稿框架的魅力

巧妇巧为无米之炊——文稿框架的魅力写稿子的同志可能普遍都有一个苦恼,就是缺基础资料。文稿工作的特性就是“急”,任务来得急。要么基础资料收不上来,要么收上来发现质量不高。因此,经常有“巧妇难为无米之炊”...
文档 发布于2023-07-18