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领导处事“为”字诀

领导处事“为”字诀⒈不因事小而不为。⒉不因事杂而乱为。⒊不因事急而盲为。⒋不因事难而怕为。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

我为群众办实事“六办发力”

我为群众办实事“六办发力”进一步紧盯群众需求，在“精准办”上多调研；进一步压实主体责任，在“加紧办”上强措施；进一步加强统筹协调，在“协同办”上下功夫；进一步注重梳理总结，在“长效办”上建机制；进一步...

文档 发布于2023-07-14

“四不为”干部

“四不为”干部1.有的“不敢为”，把守规矩和干事创业对立起来，“为了不出事，宁可不干事”；2.有的“不愿为”，消极懈怠、得过且过，工作能推就推、能拖就拖，“当一天和尚撞一天钟”；3.有的“不真为”，工作落实在...

文档 发布于2023-07-14

言背其时 减损价值——以一篇领导讲话稿的修改为例

言背其时 减损价值——以一篇领导讲话稿的修改为例无论领导讲话还是我们平时说话，都要讲在合适的时候，所谓“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”。过了时的话，说是“一文不值”可能绝对了一些，但至少会减...

文档 发布于2023-07-14

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例在工作中，我们经常会遇到这样一种情况——好不容易写了一篇洋洋洒洒的“大报告”，却被告知会议的时间有限，只能用照念报告所需N分之一的时间，...

文档 发布于2023-07-14

自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起

自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起        经常有小伙伴说，自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起，为之感到很苦恼。其实，这种情况不可怕，只要把基础打好打牢了，并适当辅之一些...

文档 发布于2023-07-14

进入场景，换位思考——以一篇请示件的修改为例

进入场景，换位思考——以一篇请示件的修改为例请示件，是机关中用得比较多的一类公文，也可能是最让人有成就感的一类公文。近日，知乎上有个问题，工作中最有用的写作是什么？我当时的回答：最有用的写作，就是写“...

文档 发布于2023-07-14

进入场景，换位思考——以一篇请示件的修改为例_1

进入场景，换位思考——以一篇请示件的修改为例请示件，是机关中用得比较多的一类公文，也可能是最让人有成就感的一类公文。前段时间，知乎上有个问题，工作中最有用的写作是什么？我当时的回答：最有用的写作，就是...

文档 发布于2023-07-14

文章深浅的五个层次——以一篇领导讲话稿的修改为例

文章深浅的五个层次——以一篇领导讲话稿的修改为例我们常说写文章要由浅入深、深入浅出。这个道理多数人都明白，但怎样是“浅”、怎样才够“深”，能说明白的人恐怕不会太多。今天，我突然对这个问题有所悟，赶紧记...

文档 发布于2023-07-14

别出心裁才能别开生面——以我的一次开班动员讲话为例

别出心裁才能别开生面——以我的一次开班动员讲话为例前不久，我们单位在上海市委X校办了一个班，我去作了开班动员讲话。这个班，是培训班也是研讨班，主题是“人才引领高质量发展”，学员是各市的××部长和省人才...

文档 发布于2023-07-14