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如何调动老同志积极性

​如何调动老同志的积极性随着社会的快速发展,部分单位年龄较大的同志,不适应当今社会发展的节奏,工作的积极性不高,使部分单位领导感到为难或束手无策。那么该如何调动这部分同志的积极性呢? 一、分析工作积极...
文档 发布于2023-07-12

如何做一个负责任员工

​如何做一个负责任的员工作为一个能够立足职场的人,其责任是最重要的因素之一。那么如何做一个负责任的人呢?也就是说如何培养自己的责任心。 一是做好小事。一个成就大事业的人,都是扎扎实实地从小事做起,亲力...
文档 发布于2023-07-12

如何发掘不同类型下属最大潜力?

​如何发掘不同类型下属的最大潜力?如何发掘不同类型下属的最大潜力?一个职场就是一个社会,里面各色各样的人都有,有的能干、有的不能干,有的脾气好、有的脾气差,有的老实巴交、有的善于经营,但无论哪种形态,...
文档 发布于2023-07-12

如何对待下属意见和建议

​如何对待下属的意见和建议职场中,按照工作运行规则,下属向领导汇报自己的想法,阐述自己的意见和建议,作为领导者的态度,直接影响着员工的积极性,因此,领导者必须理性地去对待。 一、倾听不阻断 认真倾听下...
文档 发布于2023-07-12

如何尽快提高青年人业务素质

​如何尽快提高青年人的业务素质对于如何提高刚入职青年的业务素质,是每个管理者重要课题。 一、让他们知道该干什么 对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说,一切都是陌生的,对于新入职的岗位,只是有一些简单...
文档 发布于2023-07-12

如何对待领导安排工作

​ 如何对待领导安排的工作一是认真听。对领导安排的工作要求,认真听。全面听,并能够完全理解领导表达的意思; 二是认真记。好脑子不如烂笔头,认真记录好领导安排的工作要点和工作标准要求,便于事后的部署落实。...
文档 发布于2023-07-12

3年半时间,如何从科员提拔到科长?

3年半的时间,如何从科员提拔到科长?首先说明,本文内容并非编撰,而是真实存在的例子,就在我身边,所以非常有参考价值。 问:一个公务员能优秀到什么程度? 答:入职转正成为一级科员后,仅仅花3年半就成为科长了...
文档 发布于2023-07-12

如何对待领导不当工作安排

​ 如何对待领导不当的工作安排在日常的工作中,许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排,比如工作安排任务重时间急,不属于自己职权范围内的事,多项工作任务完成时间冲突等诸多钟情况,许多员工难为情,不知如何...
文档 发布于2023-07-12

如何看待与领导走得近人提拔快问题

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中,有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”,在现实的工作中确实存在此现象,为此做了一些思考,谈谈个人理解。 一、员工为什么...
文档 发布于2023-07-12

如何拉近与同事距离

​ 如何拉近与同事的距离进入职场,离不开同事的帮助和支持,因此搞好与同事之间的关系非常重要。那么,如何拉近与同事的距离呢? 一是坚定自信。许多人与同事打交道,总是放不开,胆小怕事,唯恐说话不小心就会得罪...
文档 发布于2023-07-12