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如何建立健康而又深刻的领导关系？

如何建立健康而又深刻的领导关系？什么是真正良好的领导关系？怎么建立真正良好的领导关系？良好领导关系的最高境界，是积极健康加深度信任。二者不可偏废。有些同志与领导的关系很亲密，但不健康，不正常，不可持续...

文档 发布于2023-07-12

如何开展典型案例的解剖式调研？

如何开展典型案例的解剖式调研？对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口...

文档 发布于2023-07-12

如何才能写出领导想要的材料？_1

如何才能写出领导想要的材料？不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么...

文档 发布于2023-07-12

如何提高写材料的能力

如何提高写材料的能力如何提高写材料的能力？我认为关键的一条还是要寻找写材料的规律。过去李瑞环同志讲过一句名言，“在这条路上，如果有一位同志跌倒了，那么是个例，是特殊的情况；十个同志经过，有九个同志跌倒...

文档 发布于2023-07-12

如何快速写出一篇领导都称赞的材料？

如何快速写出一篇领导都称赞的材料？现在体制内的现在就是，无论你是谁，只要踏进了体制内大门，你就标上了会写材料的标签。就要开启无休止写材料的工作生涯写的好，受领导重视和赏识，那可是前途一片光明每次听到领...

文档 发布于2023-07-12

如何挖掘材料的深度？

如何挖掘材料的深度？文章内涵“深”的反面是“浅”。“浅”字有表浅、肤浅、粗浅等语义。 给文章“加深度”，我认为就是使文章的立意由浅变深，由表浅的观察变为深刻的洞察，见人所未见，识人所未识，看到问题背后...

文档 发布于2023-07-12

如何成为领导的“读心者”

如何成为领导的“读心者”乔尔•法夫罗是美国历史上最年轻的总统就职演说撰稿人，他在为第四十四任总统奥巴马撰写就职演说稿时，只有27岁。这位“80后”之所以能担此大任，主要原因就在于奥巴马认为他“能读我心”，...

文档 发布于2023-07-12

如何提高你的说话技巧？

如何提高你的说话技巧？“话风”暴露领导干部的水平一般情况下，认识和了解一个人的最好方式，就是听他讲话，与他交谈。领导干部说话不是一般的家常话，往往是发生于特定场合，有特定对象，并带有特定目的的。具体来...

文档 发布于2023-07-12

如何快速读懂领导的心思？

如何快速读懂领导的心思？在中国几千年的历史中，形成了一种独特的官场文化，好听一点叫做揣摩学，难听一点就叫做奴才学，因为要想混得好，就要研究揣摩皇帝的心思，而这块做的最好的当属皇帝身边的太监，也就是奴才...

文档 发布于2023-07-12

如何应对领导的冷遇与打压

如何应对领导的冷遇与打压领导对下属的冷遇包括：冷落、孤立、贬低、排挤以及打压。每一个人的职场生涯，都难免遭受领导这样那样的冷遇或打压。这是人生路上的一段逆境，应对好了才能走向顺境；也是一种磨炼，经历之...

文档 发布于2023-07-12