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体制内，想提拔，选择大于努力

有位朋友和笔者倾诉，说是自己工作兢兢业业，待人接物也非常谦逊，领导评价也很不错，也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。领导就是一直鼓励和肯定，然后说会考虑，就打发自己走了。就这样，一直干，一直等，就...

文档 发布于2023-10-28

体制内，多一点糊涂，多一点幸福

什么时候，我们才会觉得满足呢？咱们不妨回想一下，小时候的我们自己，会因为什么事情而高兴呢？一块糖果，一袋零食，一件玩具，一朵小红花，甚至于父母、老师的一句表扬……现在就不会动心的东西，在我们小时候，是...

文档 发布于2023-10-28

关于体制内的晋升，讲点一般人不知道的细节

我曾在省级单位工作时，一次研究人事问题，有幸做记录，整个过程转了好几个脑回路，不得不对大领导的智慧叹服，姜还是老的辣。问题的焦点是对几个干部的任用，按照任用程序，这批干部已经经过组织考察、书记碰头会和...

文档 发布于2023-10-28

体制内，想提拔，选择大于努力【哒哒】

体制内，想提拔，选择大于努力有位朋友和笔者倾诉，说是自己工作兢兢业业，待人接物也非常谦逊，领导评价也很不错，也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。领导就是一直鼓励和肯定，然后说会考虑，就打发自己走了...

文档 发布于2023-10-13

体制内，务必走好通往成熟的路

体制内，务必走好通往成熟的路昨天和一位朋友聊天，说起了如何快速成熟的话题。说实话，随着年龄的增长，越来越确定：一个人的成熟程度，决定了一个人发展的高度。古语有言，三十而立，其实说的不是有房有车有家有业...

文档 发布于2023-10-09

体制内，在领导跟前，务必把握好“度”

体制内，在领导跟前，务必把握好“度”与人相交，需要把握一个“度”。诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。在公事之外，还是要带一些私人的感情...

文档 发布于2023-10-07

体制内，聪明人都会“越级汇报”

体制内，聪明人都会“越级汇报”提起“越级汇报”，相信很多朋友内心是有一点不认同的，而且现在很多文章都在批评越级汇报，认为这是很有可能给自己找麻烦的操作。其依据无非是，自己的直属领导被越过，会让他心生不...

文档 发布于2023-10-07

体制内，如何化解“职场小人”【哒哒整理】

体制内，如何化解“职场小人”人在职场飘，哪有不挨“职场小人”刀。职场小人，在哪都有，不能选择，也不可能回避，人上一百形形色色，什么样的都有，谁能保证一辈子不碰到。有的朋友可能会说，遇到小人，那就换个环...

文档 发布于2023-10-05

体制内，想提拔，就要寻找“贵人提携”

体制内，想提拔，就要寻找“贵人提携”想进步，想在竞争提拔中占据一定优势，脱颖而出，打通上层路线，上层领导的肯定必不可少。朝中有人好做官。不管体制内外，不管各行各业，在能够决定个人发展的层面获得一定的支...

文档 发布于2023-09-30

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机一位朋友问：提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会突击开展。要说是干部提拔，还真...

文档 发布于2023-09-29