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体制内，领导力是很多人的短板

前段时间，有一位大姐告诉我，她提拔不了正处，是因为领导力不足。 这跟我的预判不一样，我原以为是写作能力。 后来，我反思，原来是自己低估了领导力的作用。 体制内，其实不止我，很多年轻干部都忽视了领导力的培...

文档 发布于2023-09-18

体制内，沟通的第一原则

今天，有一位朋友问我： “我的借调期快结束了。借调之前跟借调单位说好的，就是要留下来。现期限临近届满，借调单位还没具体回复转任过来后给我的职务职级。我现在不知道领导什么意思？我需要找领导沟通吗？” 朋...

文档 发布于2023-09-18

体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？

想要在单位吃得开，赢得领导的器重，很重要。 不仅日常工作开展起来更加顺利，平日里的各种人际关系，也会变得无比轻松愉快，可以说是如鱼得水。 背靠大树，好乘凉。 如何才能够赢得领导的器重呢？ 一个单位那么多...

文档 发布于2023-09-18

体制内，干部提拔中的“权威效应”

美国有一位心理学家曾经做过一个实验，聘请一位外来的老师给自己的学生授课，上课之前，心理学家把这位老师介绍为全球知名的化学家。这位“化学家”也有板有眼拿出了一瓶蒸馏水，然后介绍说，这是自己新发现的物质，...

文档 发布于2023-09-18

关于体制内领导的深刻解读，都是大实话！

01 领导的话，很多时候听听就可以了，关键还是要结合环境依据实际，加以理解和辨别。 比如，有时候领导对你的表扬和肯定，只是一种习惯性的做法而已，目的是为了激励你好好干活；再比如，有时候领导对你的许诺，也只...

文档 发布于2023-09-18

体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期”

体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期”干部提拔，要有人脉。只靠自己苦干，不去主动寻找上面人的提携，很难成事，最后大概率会是“老黄牛”的待遇。会干活，同时也得会来事，有拿得出手的工作成绩做铺垫，又能够...

文档 发布于2023-09-17

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……一位朋友说：因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定自己已经完全输给了别人，开始摆烂...

文档 发布于2023-09-14

体制内，这件事，比人脉关系更重要

体制内，这件事，比人脉关系更重要有位朋友说到：自己目前是在县城，30岁，县府办的副科，看到周围不少认识的人都遴选走了，正在犹豫自己要不要也尝试一下。比较纠结的是目前所在的县是自己从小成长起来的地方，虽然...

文档 发布于2023-09-13

体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”

体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”有位朋友跟笔者聊天说到，自己和一位竞争对手是完全差不多的时间、学历、学校，工作能力也差不多，进入单位后的工作经历也差不多。但是前段时间，竞争对手却提拔了。自己非常想...

文档 发布于2023-09-11

体制内，想进“高端局”，要明白这件事

体制内，想进“高端局”，要明白这件事混好圈子，借助圈子拓展人脉，是建立属于自己的人脉关系网的一个好办法。毕竟，单纯从工作、生活中去拓展，接触的面还是比较窄的。日常业务就是这些事，对接的人就是这些人，跑...

文档 发布于2023-09-09