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给下属安排任务，你做对了吗？

给下属安排任务，你做对了吗？给下属安排任务，你做对了吗？作为领导，与其他人不同之处在于：领导是一名管理者，能给下属委派任务。而，最能体现领导力的无非也就是委派任务了。任务委派的好，大家领受任务分头抓落...

文档 发布于2023-07-12

机关这5类领导，下属必念念不忘！

机关这5类领导，下属必念念不忘机关讲究服从、大局、规矩，公务人员能不能获得晋升、工作开不开心，除了自身能力、素质外，非常重要的一个决定因素还在于领导。碰到一个格局小、气量小、爱计较、善心机、耍手段的领...

文档 发布于2023-07-12

怎样当一名副职领导，既让正职喜欢，又让下属尊重？

怎样当一名副职领导，既让正职喜欢，又让下属尊重？在职业生涯中，我们会遇到许多形形色色的副职领导，有的敢闯敢干正职喜欢，有的拉帮结派乱搞圈子，有的争名争利毫无大局，有的推三阻四正职厌恶，有的欺上瞒下人缘...

文档 发布于2023-07-12

怎样当领导，下属才服

怎样当领导，下属才服怎样当领导，下属才服近日，人民日报官微推了这样一篇文章：《第一批20后即将出生：他们看90后，就像90后看60后》。原来不知不觉，90后已经不是社会新鲜人，也不是那个被长辈认为叛逆轻狂的年轻一...

文档 发布于2023-07-12

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？当了领导，下属不拿你当回事怎么办？作为职工，好不容易当上领导，手下有人了，想着终于能“指挥”下属了。可是，有时候往往事与愿违。碰到一些下属，特别是一些倚老卖老的职工，...

文档 发布于2023-07-12

当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？

当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台。走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他当...

文档 发布于2023-07-12

官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立

官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下...

文档 发布于2023-07-12

如何调动下属工作积极性？

如何调动下属工作积极性？如何调动下属工作积极性？单位是个“小江湖”，有不同类型的人，有的同志能言善辩，有的同志埋头苦干，有的同志偷奸耍滑，有的敢于担当，有的畏首畏尾，等等。领导不能把所有的下属都变成自...

文档 发布于2023-07-12

“让下属拍砖”“请群众开炮”：精彩比喻类过渡句50例

“让下属拍砖”“请群众开炮”：精彩比喻类过渡句50例精彩比喻类过渡句50例 1.在深化学习武装的“压舱石”上增强本领、积蓄力量，在解决实际问题的“磨刀石”上反复磨练、不断淬炼。 2.以“言者无罪、闻者足戒”...

文档 发布于2023-07-13

领导善待下属“四要四不要”

领导善待下属“四要四不要”⒈对下属的企求──要关心但不要偏心。⒉对下属的工作──要放手但不要放任。⒊对下属的态度──要随和但不要随便。⒋对下属的过错──要大度但不要大意。  公文写作门户网站，请认准笔...

文档 发布于2023-07-14