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体制内不跑不送，是不是真没机会？

体制内不跑不送，是不是真没机会？从我体制内近20年经历看，不跑不送是有机会的，只是机会很小罢了。当然守株待兔的主观愿望是好的，但馅饼能不能真落咱头上，就要看老天爷是否赏饭了 从统计学大概率看，每个人一生...

文档 发布于2023-07-12

体制内哪些细节能让领导瞬间欣赏你？

体制内哪些细节能让领导瞬间欣赏你？只有沟通顺畅，只有进行有效沟通，才能建立彼此信任，才能真正做到让领导为你服务。 1.领导布置任务比较模糊时，可能他自己也没有想好想要什么样的效果，拿到手当着领导先用自己...

文档 发布于2023-07-12

体制内什么时候该高调什么时候该低调？_1

体制内什么时候该高调什么时候该低调？有一句职场忠告叫“低调做人，高调做事”，意思是做人不要骄傲、炫耀，要“敏于事讷于言”，要学会夹紧尾巴做人，做事既要踏踏实实，又要充满信心，懂得适时宣传出去。 职场中...

文档 发布于2023-07-12

体制内为什么会写材料这么重要？

体制内为什么会写材料这么重要？关于体制内会写材料与提拔之间的关系问题，历来众说纷纭，有人表示，会写材料的人容易晋升；有人表示，相比会写材料，晋升更靠“关系”。其实，个人觉得在体制内，同等条件下，会写材...

文档 发布于2023-07-12

体制人的年轻人，请和事务性工作保持距离

体制人的年轻人，请和事务性工作保持距离体制内工作，大多数是事务性工作，所以大多人都无法出众。 由于长时间陷入事务性工作的泥潭，每个人都变得相似，年轻人混资历，老油条混日子。 无论哪儿，新人总是打杂的，...

文档 发布于2023-07-12

体制内什么样的人属于“老实人”？

体制内什么样的人属于“老实人”？　　说下我认识的老实人的一些特征：　　一是绝大多数是干活的主力。　　其实大家都知道，在体制所谓的干一番事业是不太现实的　　绝大数人都是干着上传下达的工作，具体的执行，落...

文档 发布于2023-07-12

体制内办好一个主题大会、论坛的注意事项

体制内办好一个主题大会、论坛的注意事项一是要学会不断提问题，一定要抠细节。看似一个方案，其实真正要办好办细办实，从出方案开始就要不断反复修正论证，10易其稿都算是小事。 二是参会嘉宾。一定要找靠谱的有分...

文档 发布于2023-07-12

体制内吃亏不是福，是“被欺负”，还会被人轻视！

体制内吃亏不是福，是“被欺负”，还会被人轻视生活中很多人都说“吃亏是福”，言外之意是说，别人让你吃亏了，他就会有歉意，也会回报给你更多。 正常来说这种认识是没错的，但是老组织告诉你，在体制内，吃亏就是...

文档 发布于2023-07-12

体制内单身原因分析

体制内单身原因分析又到一年情人节。情人节，向来是一个几多欢喜几多愁的节日。当很多人在犯愁该怎么过节、选择和谁过节时，也有人在发愁有没有人跟自己过节，谁让自己单着呢。 单身，是一个让“闻者落泪，听者伤心...

文档 发布于2023-07-12

体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来

体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来“关系”这个词，在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词；特别是在体制内，好像谈及“关系”，就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那...

文档 发布于2023-07-12