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信访工作座谈会发言——做好新形势下信访工作的几点思考

信访工作座谈会发言——做好新形势下信访工作的几点思考信访工作关乎风气形象，不是中心但影响中心，不是全局但牵动全局，要求我们必须认真贯彻习近平总书记“自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布...

文档 发布于2023-07-12

“下半段的登顶时刻”“后半程的奋力冲刺”：攻坚克难类过渡句50例

“下半段的登顶时刻”“后半程的奋力冲刺”：攻坚克难类过渡句50例攻坚克难类过渡句50例 1.以“狭路相逢勇者胜”的斗争精神攻坚克难，以“时时放心不下”的责任担当狠抓落实。 2.勇攀高峰，最吃劲的是下半段的登...

文档 发布于2023-07-12

什么样的情况下，领导也会“怂”？

什么样的情况下，领导也会“怂”？在正常的上下级关系，领导处于优势地位，下属处于劣势地位，领导支配下属。 但是，也有例外的情况。比如说，在体制内，当下属无欲无求的时候，领导就很难支配下属，甚至在下属刻意...

文档 发布于2023-07-12

处于高压环境下，领导如何识人？

处于高压环境下，领导如何识人？高压场景尤其能检验人才是否足够冷静、是否临危不乱、是否足以担当、是否淡泊名利。在高压场景下，领导者可精准判断所选之人重担下能否挑得起、风险下能否豁得出、危机下能否冲在前、...

文档 发布于2023-07-12

功夫在诗外（下）

功夫在诗外（下）4.博观约取，积累要“厚” 积累要有一定的厚度，这是古今学者的一致认同。如苏东坡说：“博观而约取，厚积而薄发。”一言以道破。矛盾先生也作过形象的比喻，积累素材要像“奸商”一样，囤积货物“...

文档 发布于2023-07-12

写作功夫最好下在前面

写作功夫最好下在前面 接到文稿起草任务，动手写之前是必须有一番思考谋划的，也就是“想”，想这稿子怎么写、写些什么。“想”的过程虽然看不见、摸不着，但在整个任务中的“工作量”却是实实在在的。“想”与“写...

文档 发布于2023-07-12

领导动动嘴，下面的人跑断腿！

领导动动嘴，下面的人跑断腿今天讲讲一件小事引发的职场思考，在体制内工作的小伙伴看过来。 前两天，上级大领导一个电话把我的领导叫到了他办公室，询问某项日常工作的开展情况。 领导如实汇报完相关的情况后，大...

文档 发布于2023-07-12

提拔处级干部，如何把握下一级两个以上职位任职的经历

提拔处级干部，如何把握下一级两个以上职位任职的经历根据《X政领导干部选拔任用工作条例》的规定：提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。 在下一级两个以上职位任职的经历是指...

文档 发布于2023-07-12

应急状态下，怎样处理公文更科学？

应急状态下，怎样处理公文更科学？在抗震救灾、应对公共卫生事件、处置群体性事件等应急状态下，公文处理往往办理时间紧、专业性强、急密件多、质量要求高，对快速反应、安全运转、高效办理提出了更严标准。XXXX市委...

文档 发布于2023-07-12

学会这6招，下一个升职的就是你！

学会这6招，下一个升职的就是你在职场上，能力强工作好就能获得提拔晋升吗？NO 如果是那样，领导的重要性何以体现，领导的权力和影响力何以体现？如果是那样，所谓的提拔晋升也将不再神秘，而很多人也就不会陷入怀才...

文档 发布于2023-07-12