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有效批评下属

有效批评下属在领导的工作中，批评也是一种必要的强化手段，它与表扬是相辅相成的。不过，作为一个现代社会的领导者，批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用，减少人们对批评的抵触情绪，从而保证批评效果能尽...

文档 发布于2022-06-26

有效批评下属领导口才全书79

有效批评下属领导口才全书79·如何有效批评下属有赞扬就应该有批评。在领导的工作中，批评也是一种必要的强化手段，它与表扬是相辅相成的。不过，作为一个现代社会的领导者，批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负...

文档 发布于2022-06-26

收服人心激发干劲怎样巧妙表扬下属

收服人心激发干劲怎样巧妙表扬下属作为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，一个最有效的办法就是表扬下属。毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬，情绪颇佳，谈到新公司...

文档 发布于2022-06-26

拒绝下属应讲究技巧领导口才全书76

拒绝下属应讲究技巧领导口才全书76·拒绝下属应讲究技巧前文已有专门章节就“如何说‘不’”做过详细论述。不过，如果领导者对部下说“不”，既要保持自己的工作原则，又应保护部下的自尊心，激发部下工作的积极性，...

文档 发布于2022-06-26

怎样与下属个别话领导口才全书80

怎样与下属个别话领导口才全书80·怎样与下属个别谈话领导者只所以能称其为一个领导者，很大部分原因就在于，他能组织协调组织内的所有个体为共同的目标去前进。正因为这样，与组织内的个别人谈话，就成为领导干部进...

文档 发布于2022-06-28

安慰下属语言有艺术领导口才全书77

安慰下属语言有艺术领导口才全书77·安慰下属的语言有艺术人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到伤心之事。作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属。但是，安慰也是一门艺术，其中的许多语言技...

文档 发布于2022-06-28

学会处理下属矛盾领导口才全书81

学会处理下属矛盾领导口才全书81·学会处理下属矛盾如同谈话一样，处理下属之间的矛盾也是一个领导者日常工作不可缺少的重要内容。实践表明，小的矛盾如果处理不好、处理不公，不但会降低领导的威信，还会影响整个部...

文档 发布于2022-06-28

咋给爱猜疑上司当下属

咋给爱猜疑上司当下属读者霍先生来信说：我在一企业做销售。今年年初，我们部门来了个新上司。一上任，他承诺一定要给部门员工提供展示公平、宽松的发展平台。当时大家都因为新上司的开明而庆幸，纷纷下决心要努力配...

文档 发布于2022-06-28

使下属言听计

使下属言听计如果你是领导，你在运筹帷幄制订了工作方案之后，你一定不愿让它成为没有现实意义的海市蜃楼。那么，你必然把你的方案传达到下属去，并让他们付诸实施。如何使你的下属言听计从呢？有经验的领导会用好口...

文档 发布于2022-06-28

与下属沟通语言艺术领导口才全书74

与下属沟通语言艺术领导口才全书746．与下属沟通的语言艺术实际工作场景中，一个成功的领导者在与下属的沟通过程中，大多懂得春风化雨，用温暖得体的语言去感召自己的下属，在“润物细无声”的感情里达到管理的目的。...

文档 发布于2022-06-28