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“借”领导妙招②——让领导“为你出面”协调工作【哒哒】

“借”领导有妙招②——让领导“为你出面”协调工作“领导出面”是一项非常重要的资源。领导不能面面俱到关注、重视所有的事情,他的时间、精力只能关注少数重要的事情,这种情况下,如果你能成功“借”到领导“为你...
文档 发布于2023-05-29

关于完善市级医保统筹及提升县域医疗服务能力的调研报告

关于完善市级医保统筹及提升县域医疗服务能力的调研报告有几位人大代表和政协委员提出了如何完善市级医保统筹,以提升县域医疗服务能力的提案,为更好的了解和推进此提案,X月X日,以市人大常委会副主任XX带队的调研...
文档 发布于2022-12-12

领导能力统筹“七对关系”

领导能力统筹“七对关系”1.统筹好“战略”和“战术”的关系,既要保持坚强定力、又要灵活应对变化。2.统筹好“提速”和“提质”的关系,既要专注加快发展、又要奋力转型升级。3.统筹好“产地”和“产业”的关系,既要...
文档 发布于2023-07-14

欠缺礼貌检讨书

欠缺礼貌检讨书篇一:不讲文明礼貌的检讨书尊敬的老师:我须知文明礼貌是一个人做人的基本准则,在与人接触与人交流当中最基本的素质。而在老师投篮不准这样的一种小事情上就充分暴露出我的问题。经过面壁思过与深刻...
文档 发布于2022-06-22

给社会经验欠缺应届生的面试小贴士

给社会经验欠缺应届生的面试小贴士以下说的问题,并非只有应届生才会碰到,只是对于社会经验欠缺的应届生来说,对应这些问题的能力也差了很多,所以这里就来分析一下。1.面试迟到了怎么办?虽然我一直建议面试要算足...
文档 发布于2022-07-01

社交能力高低或决定未来成就你社交能力

社交能力高低或决定未来成就你有社交能力吗长久以来,你的眼里是否只有工作,拼命追求知识与专业的提升,社交生活却乏善可陈,不习惯参加社交场合,不懂得如何与陌生人交谈?你必须做出改变。社交能力的高低将是决定...
文档 发布于2022-06-26

提拔快的人,打死也不会告诉别人的“适当法则”:1.能力适当露一手;2.脾气适当发一下;3.关系适当亮一亮

提拔快的人,打死也不会告诉别人的“适当法则”:1.有能力适当露一手;2.有脾气适当发一下;3.有关系适当亮一亮职场上,凡事要把握好一个“度”,太张扬高调,容易引起别人嫉妒;太过隐藏实力低调,容易被别人当成软弱...
文档 发布于2024-04-11

提高演讲能力的方法哪些

提高演讲能力的方法有哪些提高演讲能力的方法有哪些  任何演讲的重点都是说服观众相信你的讯息,然后采取你希冀的行动。下面小编为你整理提高演讲能力的方法,希望能帮到你。  提高演讲能力的三个方法  大部分...
文档 发布于2022-07-01

体制内不要把“关系”和“能力”对立起来

体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来“关系”这个词,在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词;特别是在体制内,好像谈及“关系”,就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等,一大波不那...
文档 发布于2023-07-12

体制内要想混得好,必须要这4种能力

体制内要想混得好,必须要有这4种能力进入体制八年,省厅机关工作六年,一把手身边工作三年,领导开会时,我最喜欢旁听,无论是X组会、厅长办公会还是专题会。领导调研,我最喜欢观察,无论是市长县长还是局长科长...
文档 发布于2023-07-12