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当领导之间有矛盾时，作为秘书该怎么做？

当领导之间有矛盾时，作为秘书该怎么做？案例：小王是某局局长的秘书，她是资深的老秘书了，深得局长的信任。因为工作的关系，她跟领导最近，经常向领导们请示汇报工作，所以局里领导们的事儿她最清楚。她最近有些心...

文档 发布于2023-07-12

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14

部属应对领导间矛盾“中”字诀

部属应对领导间矛盾“中”字诀⒈中立──要在矛盾各方中保持不偏不倚、不沾不靠，做到不依附领导、不介入纠纷、不关注矛盾。⒉中性──话说、办事、交际要呈模糊性，否则别人会将你视人某人亲信，招致无端烦恼。⒊中...

文档 发布于2023-07-14

一把手化解班子内部矛盾“解”字诀

一把手化解班子内部矛盾“解”字诀⒈及时化解──善于发现矛盾的症结，形成化解矛盾的共识，选准化解矛盾的入口，总结化解矛盾的方法。⒉融通调解──坚持求同存异的原则，掌握融通调解的时机，领导要敢于承担责任。...

文档 发布于2023-07-14

乡镇信访工作经验总结：健全矛盾化解体系 筑牢社会稳定防线

x市x镇由x个乡镇合并组建，辖区面积x平方公里，占x市总面积的十分之一，行政村x个，户籍人口x万，常住人口x万。近年来，随着基层体制改革、区域一体化发展以及新农村建设深入推进，不断触及利益问题，各类矛盾纠纷较多...

文档 发布于2022-12-28

经验做法：走访“四注重” 助力矛盾化解 确保和谐稳定

经验做法：走访“四注重” 助力矛盾化解 确保和谐稳定“大走访”开门评警活动中，*紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的工作大局，在走访过程保持“四注重”，抓好矛盾纠纷的调处化解工作，确保了辖区的和谐稳定。一...

文档 发布于2022-12-28

纪检骨干培训会发言——基层落实压力传导面临的矛盾问题

纪检骨干培训会发言——基层落实压力传导面临的矛盾问题前期通过调研了解，我感到在基层落实压力传导上，总体形势是好的，贯彻了压紧压实的总要求，体现了从严从紧的总趋势，广大X员普遍感受到了作风建设“越往后越...

文档 发布于2023-08-21

纪检骨干培训会发言——将压力传导到基层末端面临的矛盾问题及对策思考

纪检骨干培训会发言——将压力传导到基层末端面临的矛盾问题及对策思考习近平总书记强调指出要推动全面从严治X向基层延伸，层层传导压力，强化责任落实。进入新时代，我们在上级X委纪委的正确领导下，坚持严字当头...

文档 发布于2023-08-21

领导干部调研要往矛盾“窝”里钻

调查研究是一门科学，怎么设计、怎么执行，直接关乎调研目标的顺利实现。2003年，浙江省委决定开展领导下访接待群众工作，时任浙江省委书记同志在确定拟接访县时明确提出，浦江信访问题多、矛盾集中，群众意见比较大...

文档 发布于2023-09-11

纪检骨干培训会发言：基层落实压力传导面临的矛盾问题

纪检骨干培训会发言：基层落实压力传导面临的矛盾问题（2259字）前期通过调研了解，我感到在基层落实压力传导上，总体形势是好的，贯彻了压紧压实的总要求，体现了从严从紧的总趋势，广大X员普遍感受到了作风建设“...

文档 发布于2023-09-15