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如何让领导信任你（二）

如何让领导信任你（二）第二、坚决服从领导 对领导坚决服从，既是工作方法问题，更是组织纪律、组织原则问题。 强烈的服从意识，不仅是我们大力提倡的为政理念，也是一条世界通行的准则。不少人认为，美国是民主度...

文档 发布于2023-07-12

如何调动下属工作积极性？

如何调动下属工作积极性？如何调动下属工作积极性？单位是个“小江湖”，有不同类型的人，有的同志能言善辩，有的同志埋头苦干，有的同志偷奸耍滑，有的敢于担当，有的畏首畏尾，等等。领导不能把所有的下属都变成自...

文档 发布于2023-07-12

如何理解职场“一切皆有原因”

如何理解职场“一切皆有原因”在现实的职场里，有许多人对职场中的一切现象存有许多疑问，为什么与自己想象的不一样，其实三句话诠释其中的寓意，前期与一老友聊谈，他说职场中”存在就是合理的，一切皆有原因，没有...

文档 发布于2023-07-12

如何起好X政信息标题？

如何起好X政信息标题？标题是文章主题思想的高度概括，能起到画龙点睛的作用。如果说主题是信息的灵魂，标题则是信息的眼睛。一个好的标题，往往有挈领全篇、提示主旨、引起读者强烈阅读愿望的作用。给X政信息加上...

文档 发布于2023-07-12

如何看待职场要想混得好，必须“会来事”？

如何看待职场要想混得好，必须“会来事”？问：我在单位里经常遇到那种很会来事的同事，在领导面前阿谀奉承，口吐莲花，做事经常是做三分说七分，甚至还没开始做就说自己多累多辛苦，有了一点点成绩就到处宣传，到领...

文档 发布于2023-07-12

如何看待体制内“借调”现象

如何看待体制内“借调”现象体制内的朋友大都知道“借调”现象，所谓借调，就是上级单位从下级单位借人干活，本人在上级单位上班工作，但是人事关系仍然在下级单位，工资当然也由下级单位来发。 一般借调比较多的都...

文档 发布于2023-07-12

如何看待“笔杆子”的苦？

如何看待“笔杆子”的苦？康辉在央视主持人大赛上点评参赛选手时曾说，“任何的职业其实都有苦和乐，就看你怎么看这些苦和乐。而你在这个过程当中，又怎么样把自己经历的那些苦，转化成我的收获，我的满足，我的快乐...

文档 发布于2023-07-12

如何高效处理公文

如何高效处理公文一、切实减少数量  1.收文办理，坚持适当、合理分流。对上级安排部署工作比较明确具体的文电，直接送有关业务部门办理，部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件，直接送有关业务部门提出初步...

文档 发布于2023-07-12

如何管好文稿“身材”？（上）

如何管好文稿“身材”？（上）我越来越觉得，写作，写的是思维，即便精简文稿，也是如此。 我常听人说到一个观点：认为精简无非是做“减法”而已，把多余字词删掉就行了，即便如此，还得等写好了再精简。 这话似乎...

文档 发布于2023-07-12

如何正确对待工作？

如何正确对待工作？如何正确对待工作？在谈论这个问题之前，我们从“升迁”这个话题切入。关于体制内的升迁话题，是绝大多数人都很关心和在意的，无论内心承认与否，在大多数人心里还是想着有朝一日可以走上自己想要...

文档 发布于2023-07-12