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领导身在高处立身的“四大要诀”

领导身在高处立身的“四大要诀”⒈身在高处，当学习不止，固本培基。⒉身在高处，当心系百姓，居安思危。⒊身在高处，当胸怀全局，抓好大事。⒋身在高处，当谨言慎行，以德服人。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园...

文档 发布于2023-07-14

领导责任制的“六大内涵”

领导责任制的“六大内涵”⒈在其位。⒉谋其政。⒊行其权。⒋尽其责。⒌获其酬。⒍惩其误。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等...

文档 发布于2023-07-14

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14

领导轻松从政的“五种艺术”

领导轻松从政的“五种艺术”⒈掌握规律，驾轻就熟。⒉把握大局，高屋建瓴。⒊拓展胸襟，注重涵养。⒋知人善用，分而治之。⒌抓住重点，兼顾平衡。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要提高“听”的能力

领导要提高“听”的能力⒈听真言，不能听假言。⒉听忠言，不能听谗言。⒊听群言，不能听偏言。⒋听疏言，不能听亲言。⒌听诤言，不能听甜言。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14