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2025.01X建引领__激发项目管理内在动力_中国安能集团第三工程局有限公司西藏分公司__黄绍虎

河南经济报/2025 年/1 月/16 日/第 010 版理论X建引领 激发项目管理内在动力中国安能集团第三工程局有限公司西藏分公司 黄绍虎在高原高寒、艰苦偏远山区施工一线，项目部管理面临重重挑战。X支部在此过程中就是一盏指引...

文档 发布于2025-05-19

集团公司管理制度

集团公司管理制度 一、目的 1、为简化支出审批手续，提高工作效率。 2、防止因私占用公司财产。 ##paidbegin## 二、适用原则 （一）使用商业单位制，各单位（专业网站、成本中心、职能部门）经理/负责人在该单位许可的经...

文档 发布于2022-06-30

2022年上半年加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告（集团公司）

2022年上半年加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告（集团公司）    2022年以来，公司纪委在集团公司X委、纪委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的十九届历次全会精神，牢牢...

文档 发布于2021-07-03

集团公司综合管理部部长述职报告

集团公司综合管理部部长述职报告各位领导：我是综合管理部部长X。综合管理部作为集团公司董事会、监事会与经营管理层的综合办事机构，主想负责公司的行政、后勤保障与法务工作，以及部门协调与外部联络工作。按照会...

文档 发布于2021-07-03

浅析积分制管理模式在地方国有企业应用的可行性（集团公司）

浅析积分制管理模式在地方国有企业应用的可行性（集团公司）改革开放以来，我国企业管理模式逐渐由亲情化、友情化、随机化向制度化、规范化发展，形成了大多数企业正在施行的传统绩效管理模式。随着经济社会的快速发...

文档 发布于2021-07-03

学员代表在高级管理人员能力素质提升培训班座谈会上的发言（集团公司）

学员代表在高级管理人员能力素质提升培训班座谈会上的发言（集团公司）感谢集团公司X委安排的这次培训，使我有机会在省委X校接受精神洗礼，感受真理的力量，短短的xx天，是灵魂受到洗礼、理论知识得到快速补充的xx...

文档 发布于2022-12-12

综合管理部2023年第一季度工作总结（集团公司）

综合管理部2023年第一季度工作总结（集团公司） 2023年第一季度，综合管理部紧紧围绕集团年度目标，扛旗争先，全面统筹，精准发力，充分发挥“组织、协调、服务、管理”四大职能，以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标...

文档 发布于2023-05-07

关于国企思政工作“融入中心、进入管理”的调研报告（集团公司）

关于国企思政工作“融入中心、进入管理”的调研报告（集团公司）如何适应新时代的发展，落实好新时代X的建设总任务，使企业思想ZZ工作更好地“融入中心、进入管理”，是各级X组织持续探寻的重要课题。针对这一课...

文档 发布于2021-12-08

关于激发集团公司员工创新管理制度【哒哒】

第一章总则第一条为了充分激发公司员工创新性工作的能动性，推进公司高质量发展，根据公司管理制度及有关政策法规，制定本办法。第二条创新性工作是指在具体工作管理、施工组织、生产调度等过程中能够提高工作效率、...

文档 发布于2023-04-29

综合管理部2023年第一季度工作总结（集团公司）【哒哒】

综合管理部2023年第一季度工作总结（集团公司）2023年第一季度，综合管理部紧紧围绕集团年度目标，扛旗争先，全面统筹，精准发力，充分发挥“组织、协调、服务、管理”四大职能，以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标一...

文档 发布于2023-04-29