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如何开好座谈会？

如何开好座谈会？各级领导和机关要保证为基层提供良好的服务和科学的指导，以及为上级积极准确地反映情况、输送信息，必须全面掌握情况，搞好调查研究。要做到这一点，就必须正确地掌握和运用好“召开座谈会”这一基...

文档 发布于2023-07-12

如何学会与领导沟通，让他觉得你最可靠！

如何学会与领导沟通，让他觉得你最可靠第一，服从。对领导的决定，即使因沟通不及时，被领导误解或批评，也要保持冷静，自觉维护领导权威。 第二，逐级。除非特别紧急的情况一般不要越级沟通协调，没有直接领导的把...

文档 发布于2023-07-12

如何在机关办公室做一个不会猝死的八爪鱼？

如何在机关办公室做一个不会猝死的八爪鱼？嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘，身处办公室每天大事儿小事儿噼里啪啦砸到桌子上，心往往很累，有的时候甚至会很绝望。本文就如何做一个称职而轻松的八爪鱼，来教大家几个...

文档 发布于2023-07-12

如何提炼公文小标题？

如何提炼公文小标题？公文小标题也叫撮要句，在公文中恰当使用小标题具有重要的作用，它可以增强公文主旨的显明性，使其突出醒目；它可以增强公文的层次性，使其条理清楚；它可以增强公文的易读性，使其易于阅读。一...

文档 发布于2023-07-12

如何快速提高为人处世的能力？

如何快速提高为人处世的能力？01 不管与谁相处，都注意人和人之间的“边界”，始终保持一定的距离。尤其是不要妄图干涉别人的工作或生活，即便你是出于好心，向别人提出意见建议，也要看这个人有没有胸襟和气度接受...

文档 发布于2023-07-12

如何化解下属的“离心力”

如何化解下属的“离心力”领导与下属之间的关系，应该是和谐的，领导说的话，在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中，工作有干头，顺心;心结有人解，顺气;任务有人领，顺意。这样的上下级关系，...

文档 发布于2023-07-12

如何建立健康而又深刻的领导关系？

如何建立健康而又深刻的领导关系？什么是真正良好的领导关系？怎么建立真正良好的领导关系？良好领导关系的最高境界，是积极健康加深度信任。二者不可偏废。有些同志与领导的关系很亲密，但不健康，不正常，不可持续...

文档 发布于2023-07-12

如何当好办公室主任？

如何当好办公室主任？办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置，具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑战，如何当好办公室主任呢？ 一、加强学习锻炼，提高综合素质。 办公室主任...

文档 发布于2023-07-12

如何开展典型案例的解剖式调研？

如何开展典型案例的解剖式调研？对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口...

文档 发布于2023-07-12

如何快速适应新领导？3招解决！

如何快速适应新领导？3招解决如何快速适应新领导？3招解决在职场，每个单位都会经历主要领导的调整，领导调整以后，挑战最大的就是单位的文字工作者们，因为，不同的领导有不同的脾气性格和处事作风，相应的文风、会...

文档 发布于2023-07-12