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“五型”班组建设活动方案

“五型”班组建设活动方案为推动XX改革发展，提高服务质量，提升服务水平，进一步加强班组建设，夯实管理基础，充分发挥干部职工在班组建设中的作用，以创建“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型”班组建设为契...

文档 发布于2022-12-28

2023年“3＋3＋3”X建进班组模式的探索与实施

近年以来，面对疫情防控和生产经营双重压力考验，X群工作部牢牢把握“12345”X建工作思路，紧紧围绕“攻坚突破年”主题主线，坚持大抓基层工作导向，推动重心向基层下沉、资源向基层倾斜、工作向基层聚焦，着力推进...

文档 发布于2023-08-12

提高班组活力指数的探索与研究

提高班组活力指数的探索与研究班组是企业最基层的组织，看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。*按照工厂“加强班组建设树立标杆、以点推面、落实责任、激发活力、持续改进”的班组建设思路，结合自身实际，率...

文档 发布于2023-09-07

车间班组5S现场管理工作开展

班组现场管理的基础是5S管理，即整理、整顿治理、清扫、清洁、素养。高效的现场管理必须有5S管理，5S管理能够规范员工的行为，提升企业的整体素养，5S管理的实施应该如何进行推广呢？以下是5S咨询公司总结的车间班组5S现...

文档 发布于2023-10-23

“五型五好”班组创建活动总结

“五型五好”班组创建活动总结本次“五型五好”班组创建活动在我们团队中展开，通过一个多月的努力，我们成功将班组建设成了一支高效、和谐、团结、互相尊重的团队。一、选择目标在活动开始之初，我们班组就明确了“...

文档 发布于2023-12-19

班组建设考核细则

西来峰煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则（一）各班组考核内容（60分）项 目考核标准扣分标准考核方式班组基础管理（10）1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分3、有各岗位工作...

文档 发布于2023-12-29

经验交流：打造清风班组 擦亮“阳光物资”清廉底色

经验交流：打造清风班组擦亮“阳光物资”清廉底色近年来，**公司坚持围绕中心、服务大局、突出特色，实现各项生产经营业务稳步发展。为深入推进“清廉浙江”“清廉交投”建设，不断深化公司“辙上清风”廉洁品牌内涵...

文档 发布于2024-11-05

经验交流：构建“X建+”融合模式 赋能基层班组建设

经验交流：构建“X建+”融合模式赋能基层班组建设近年来，XXX委坚持以高质量X建引领和保障企业高质量发展，坚持“抓X建从生产经营出发，抓生产经营从X建入手”，着力在强理念、强引领、优举措、提能效上下功夫，...

文档 发布于2024-11-29

以“X建+班组建设”为抓手着力提升基层X组织建设

以“X建+班组建设”为抓手着力提升基层X组织建设近年来，四川中烟投资有限责任公司（以下简称投资公司）X委坚持以高质量X建引领企业高质量发展，指导所属独立法人企业X支部以“五星班组”建设为抓手，推动融合...

文档 发布于2025-03-07

税务系统四五普法工作先进个人先进事迹材料

税务系统“四五”普法工作先进个人先进事迹材料翻开案头上的档案简历薄：xxx，xx岁，大学学历，中共X员，200x年x月参加工作，曾一度在我县地方税务局从事稽查工作，现任办公室秘书，兼职出纳、人事劳资、办...

文档 发布于2022-06-26