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领导安排任务后，有三个要求必须提

领导安排任务后，有三个要求必须提领导布置工作，员工都嗷嗷的上去干，可是事情都干差了、干坏了、干偏了，这算是执行力好吗？一点不算。错误的方向，加上牛逼的执行力，只会害死人。所以说，在领导给你布置工作之前...

文档 发布于2023-07-12

领导安排任务后，有三个要求必须提_1

领导安排任务后，有三个要求必须提领导布置工作，员工都嗷嗷的上去干，可是事情都干差了、干坏了、干偏了，这算是执行力好吗？一点不算。错误的方向，加上牛逼的执行力，只会害死人。所以说，在领导给你布置工作之前...

文档 发布于2023-07-12

送礼，一定要搞清三个关键问题

送礼，一定要搞清三个关键问题送礼是一种交换，用和珅的话讲，就是我花你的钱，办你的事。但并不是说，你想送，别人就会收。 送礼是水到渠成的事情，绝不是临时抱佛脚的事情。当你办事到了火烧眉毛，才想起送礼，已...

文档 发布于2023-07-12

送礼要搞清这三个关键问题

送礼要搞清这三个关键问题送礼是一种交换，用和珅的话讲，就是我花你的钱，办你的事。但并不是说，你想送，别人就会收。 送礼是水到渠成的事情，绝不是临时抱佛脚的事情。当你办事到了火烧眉毛，才想起送礼，已经晚...

文档 发布于2023-07-12

通、透、好——合格文稿的三个标准！

通、透、好——合格文稿的三个标准好文章来之不易。刘勰在《文心雕龙》中说：“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。篇之彪炳，章无疵也；章之明靡，句无玷也；句之清英，字不妄也；振本而末从，知一而...

文档 发布于2023-07-12

起草的材料不受人待见，问题可能出现在三个方面

起草的材料不受人待见，问题可能出现在三个方面自己写材料也好，给领导起草材料也罢，都是一个辛苦活儿。当前，有很多材料讲之前领导不满意，反复几遍通不过；讲之后听众反映不好，有的甚至还被贴上形式主义、官僚主...

文档 发布于2023-07-12

让发言更出彩的三个技巧

让发言更出彩的三个技巧交流发言是机关工作的一种常态。然而，有人私下谈论工作头头是道，发言时却讲得语无伦次；平时经常爆点小幽默，发言时却如临大敌默不作声那么，发言如何才能更出彩呢？ 挖掘思想很重要 真正...

文档 发布于2023-07-12

被领导批评后，这三个“雷区”你碰过吗？

被领导批评后，这三个“雷区”你碰过吗？被领导批评了怎么办？正确对待批评的第一步，是听懂批评。 听懂领导的“暗示性”批评 一般情况下，领导批评下属时大多讲求艺术，注意方法，如果出现采用比较和软的方式、特...

文档 发布于2023-07-12

职场中，与领导相处，牢记三个原则

职场中，与领导相处，牢记三个原则在职场中，做事很重要，但比做事更重要的是得到领导的支持，与领导保持和谐融洽的关系。 可以毫不客气的说，你在职场能否成功，很大程度上取决于领导是否支持你。 所以，为了获得...

文档 发布于2023-07-12

职场人必学的三个时间管理技能

职场人必学的三个时间管理技能说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲，时间管理主要可以包括如下几个方面：1、事件分类说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲，就是把事件按照...

文档 发布于2023-07-12