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面对调动，如何抉择？

面对调动，如何抉择？面对调动，如何抉择？身处职场，无论是领导干部，还是普通人员，职场调动是再正常不过的事。假如有一天你也面临“跨地区上级部门”的调动，你是走还是不走？有的人一看到调动这个字眼，就会不假...

文档 发布于2023-07-12

选调生在基层之如何提升

选调生在基层之如何提升正式开始今天的话题之前，想再给大家说一句流传在选调生圈子里的一句话：“基层是个大染缸，就看你想把自己染成什么色”。这句话既形象说明了基层之复杂，又生动描述了选调生之单纯，初到基层...

文档 发布于2023-07-12

遇到完美型领导要如何应对？

遇到完美型领导要如何应对？遇到完美型领导要如何应对？在职场，我们都希望能遇到一个好领导，不仅工作开心，而且还能跟着学到很多东西。可是，如果遇到一个完美型、近乎吹毛求疵的领导，该怎么办？首先，了解完美型...

文档 发布于2023-07-12

述职报告中的“能”如何才能写得实在

述职报告中的“能”如何才能写得实在写作述职报告必须从德、能、勤、绩、廉5个方面述评自己履行岗位职责的情况。许多人写作时感到“能”字空洞，不知从何谈起，以至于不着边际或无话可说。“能”，指能力、才干，即...

文档 发布于2023-07-12

身在体制内，如何管好嘴？如何用好嘴？

身在体制内，如何管好嘴？如何用好嘴？嘴有两大动作，一是闭；二是张。“闭”是沉默；“张”是说话。 体制内的嘴，最易犯的错误有两种：一是该“闭”时不知道闭；二是该“张”时又不知道如何张。正所谓是进退失据、...

文档 发布于2023-07-12

谈如何较快成为单位骨干：不一定要“写”文章

谈如何较快成为单位骨干：不一定要“写”文章　　如何较快适应机关工作，成为单位的骨干，并且不断取得新进步，是年轻同志关心的事，一定程度上也是他们困惑的事。帮助他们，是领导班子带队伍的重要责任。　　我认为...

文档 发布于2023-07-12

起草文稿，如何搭好“四梁八柱”

起草文稿，如何搭好“四梁八柱”框架对于讲话文稿的重要性不言而喻。关于立框架，容易产生两种认识偏差：一种以为只要列出“一、二、三、四”，框架就有了。其实，如果只是杂乱地堆砌，那就是毛泽东同志讲的“开中药...

文档 发布于2023-07-12

起草高质量文稿如何对症“下药”？

起草高质量文稿如何对症“下药”？起草高质量文稿需找准“病灶”，对症“下药”。 一、站位要“高”，解决认识不够、层次过低的问题 X委办公部门起草的文稿ZZ性、政策性都比较强，需要全面贯彻X中央精神、体现...

文档 发布于2023-07-12

表态发言如何精彩、脱俗？

表态发言如何精彩、脱俗？表态发言如何精彩、脱俗？表态发言在机关里并不陌生，大家经常会遇到围绕会议主题或者工作部署进行表态发言，有时是根据会议通知提前准备，有时是突发性的表态发言，有的是单位内部发言，有...

文档 发布于2023-07-12

职场复杂，如何成为一个“人精”？

职场复杂，如何成为一个“人精”？所谓人精，顾名思义，就是精通于人性特点和人情世故。 对自己有清醒的认识，对他人有准确的判断，不为难自己，不苛责别人，总能在变局中找到为人处事的平衡。 下面这些为人处事的...

文档 发布于2023-07-12