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态度、思路和办法，才是最重要的能力！

态度、思路和办法，才是最重要的能力提升能力，才能提高价值贡献度。 我们都知道，不管在哪里工作，讲究都是价值，能分压、能扛事才能收获领导的关注、喜爱和赏识。具体到操作层面，其实就是三个方面：有态度，有思...

文档 发布于2023-07-12

年轻干部要练好时间管理“基本功”

年轻干部要练好时间管理“基本功”　　每个人的一天都是24小时，但拉开距离的，是对时间的管理。年轻干部作为改革发展的主力军，肩负着X和人民的重托，最宝贵的资源是时间，要练好时间管理“基本功”，才能提高工作...

文档 发布于2023-07-12

当得知老领导马上离任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？

当得知老领导马上离任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？老领导马上离任，新领导马上到任，聪明的人往往只会做一点，那就是： 以不变应万变。 为啥这么说呢？最简单的一个理由就是，铁打的单位流水的领导，平时...

文档 发布于2023-07-12

小管机关成长记（二）：“三个办法”破除调研报告无材料可写

小管机关成长记（二）：“三个办法”破除调研报告无材料可写“三个办法”破除调研报告无材料可写写调研材料是个技术活、功底活，体现的是对综合材料的运用能力。很多调研材料都是非常棒的公文范文，如《关于安徽电商...

文档 发布于2023-07-12

对待不同类型的领导，就得有不同的办法

对待不同类型的领导，就得有不同的办法稍微留心我们就不难发现，有的领导性格温和，为人谨慎；有的领导则脾气暴躁，做事草率，而且，每个领导还都有与众不同的工作态度。 那么，对待不同工作态度的领导就得有不同的&...

文档 发布于2023-07-12

如何正确处理“服务”与“管理”的关系？

如何正确处理“服务”与“管理”的关系？作为机关的“神经中枢”，办公厅（室）承担着服务发展、服务决策、服务落实的服务职能和日常运转的协调管理职能，兼具服务与管理双重属性。要做好工作，就要处理好服务与管理...

文档 发布于2023-07-12

“监督管理”类有关排比句大全（40条）

“监督管理”类有关排比句大全（40条）本期主题：监督管理1.在标本兼治、健全制度上下功夫，在融入日常、上下结合上齐发力，在创新方式、提升效率上想办法。2.理想信念的“根”扎得更深，X性修养的“魂”筑得更牢，工...

文档 发布于2023-07-13

“百毒不侵”“刮骨疗毒”：干部管理类过渡句50例

“百毒不侵”“刮骨疗毒”：干部管理类过渡句50例干部管理类过渡句50例 1.决不能有任何松口气、歇歇脚的心理，决不能滋生已经严到位、严到底的情绪。 2.做到洁身自好，才能“百毒不侵”；做到刀刃向内，才能“刮...

文档 发布于2023-07-13

“敢于亮剑”“勇于点赞”：监督管理类过渡句50例

“敢于亮剑”“勇于点赞”：监督管理类过渡句50例监督管理类过渡句50例 1.敢于向“唯上、唯看、唯考、唯稳、唯利”亮剑，勇于为“戒大、戒浮、戒虚、戒空、戒漂”点赞。 2.批评是一剂“良药”，必须对症下药...

文档 发布于2023-07-13

“合适的土政策”“管用的土办法”：能力素质类过渡句50例

“合适的土政策”“管用的土办法”：能力素质类过渡句50例1 1.最大的差距，是思想观念的差距；最大的短板，是能力作风的短板。 2.刀刃向内、自我革命的气度，踏石留印、抓铁有痕的锐劲。 3.把发展信心转化为实际...

文档 发布于2023-07-13