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领导口中的“协调能力”到底怎么提高？_1

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过，意在心中留。 究竟什么是领导口中的“协调能力”？ 大致有以下那么...

文档 发布于2023-07-12

领导为什么要说正确而无用的废话

领导为什么要说正确而无用的废话大家都能感受到，现在体制内，越来越多的领导喜欢讲废话。 尤其是越正式的场合，领导们越滔滔不绝，长篇大论。 听的人头脑发胀，昏昏欲睡，好像什么都说到了，但是仔细一想却又似乎...

文档 发布于2023-07-12

领导喜欢的人，都有这4个特点！

领导喜欢的人，都有这4个特点你和领导的关系怎么样？他喜欢你吗？为什么会问这个呢？因为如果和领导相处得好，得到他的喜欢，我们在工作中就能够有更多的发展机会。 毕竟，其实大家的能力相差并不多，关键是你得有地...

文档 发布于2023-07-12

领导不走我不走，机关的内卷，你能想象吗？

领导不走我不走，机关的内卷，你能想象吗？这两天，听闻一件事。 一位朋友说，他们单位内卷很严重。严重到什么程度？ 简而言之，就是下班时，领导和下属基本形成了一个惯例： 对一些下属而言：领导不走我不走，即使...

文档 发布于2023-07-12

面对领导画的大饼，这样去做......

面对领导画的大饼，这样去做......“画大饼”这种事，有时候你还真不能一棍子打死，简单认为领导再画大饼，哄你干活。 对吧，咱们凡事不要仅凭主观判断，而一定要摆事实、讲道理，通过对事实的观察和分析，最后再得出...

文档 发布于2023-07-12

领导一般是怎样收买人心的？

领导一般是怎样收买人心的？作为领导，首先要会带队伍，要会收买人心。 只有把手底下的人管理好了，让大家愿意追随、支持自己，工作才能顺利开展下去。 不然，下属不支持、离心离德，凡事只能亲力亲为，不仅自己过...

文档 发布于2023-07-12

领会领导意图的四个关键

领会领导意图的四个关键受意时不能一知半解 口头受领领导意图时，有的下属本来对领导意图一知半解，似是而非，没有弄清领导的本意，但由于怕领导说自己理解能力差，思维不敏捷，不敢当面向领导询问，更不敢提“为什...

文档 发布于2023-07-12

领导喜欢什么样的下属？

领导喜欢什么样的下属？首先说明，文章不是权谋，不是腹黑（我也不认同阴谋这些），是有血有肉实实在在的东西。 我接触过不少领导，自己也当过别人的领导，对于领导喜欢什么样的下属，我总结了以下几点： 一是有上...

文档 发布于2023-07-12

领导力最重要的是思想力

领导力最重要的是思想力在领导工作的具体实践中，真正负好“出主意、用干部”这两个责任，需要深思熟虑和准确果断，这就要以认识思维的历史及其成就为基础的理论思维形式的支配，也就是思想力。从一定意义讲，领导力...

文档 发布于2023-07-12

领导多说些管用的话

领导多说些管用的话领导位高权重，不仅说话的机会多，同时也比一般人说的话更有分量。但是，领导不能话说的太多，多了就像货币超发一样，会贬值的。一旦贬值，领导说出去的话，其权威性就会衰减，甚至话多有失被质疑...

文档 发布于2023-07-12