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国企X建与生产经营深度融合的经验做法

国企X建与生产经营深度融合的经验做法近年来，**围绕增强国有企业基层X组织ZZ功能和组织功能，在目标上融合、在基层管理中融合、开展X建创新活动的平台建设、实现X建与生产经营双向互促，总结出了X建与生产经...

文档 发布于2024-05-22

经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力

经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力近年来，县深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，通过“三突出三提升”，切实加强X建引领，积极推动X建工作与业务工作深度融合，着力破解...

文档 发布于2024-06-04

经验做法：“三强化”推动“强村”与“富民”有机融合

经验做法：“三强化”推动“强村”与“富民”有机融合近年来，县紧扣全市“强村富民”三年行动目标任务，把“强村富民”工作作为抓X建促乡村振兴的有效抓手，强化组织保障、要素整合、市场主体，纵深推进“强村”与...

文档 发布于2024-06-04

经验做法：“三个三”聚焦“排队抓尾”夯实基层组织建设

经验做法：“三个三”聚焦“排队抓尾”夯实基层组织建设近年来，县坚持大抓基层的鲜明导向，以“*”为总载体，聚焦强基固本，坚持“抓两头带中间”，县乡村三级联动开展“排队抓尾”工作，深入排查整顿提升后进基层...

文档 发布于2024-06-04

经验做法：下好“四步棋”激活乡村振兴人才动能

经验做法：下好“四步棋”激活乡村振兴人才动能近年来，县牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持把人才发展放在突出位置，合力下好人才储备“先手棋”、培育“关键棋”、选用“制胜棋”、服务“保障棋”，不断激活乡...

文档 发布于2024-06-04

经验做法：用好“三招”为乡村振兴赋能增效

经验做法：用好“三招”为乡村振兴赋能增效近年来，县紧紧围绕X建引领乡村振兴目标，充分发挥区位优势和资源禀赋，持续在引育多元特色产业、发挥人才资源优势、推进基层基础发展等领域着重发力，有效统筹推进乡村振...

文档 发布于2024-06-05

经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效

经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效近年来，县始终坚持把加强干部人才“组团式”帮扶作为全面推进乡村振兴的重要举措，抢抓“组团式”帮扶重大机遇，用好组织引领、人才赋能、服务跟进关键“三招”，有力推...

文档 发布于2024-06-05

经验做法：“四化”协同推动X建引领基层治理

经验做法：“四化”协同推动X建引领基层治理近年来，县坚持以X建引领，不断健全和完善社区工作者队伍选聘任用、教育管理、考核激励等机制，拓宽成长渠道，优化队伍结构，努力锻造一支结构优、业务精、能力强的社区...

文档 发布于2024-06-05

经验做法：建立“三个体系”提升村干部管理质效

经验做法：建立“三个体系”提升村干部管理质效近年来，县坚持以问题为导向，把村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，在x镇和x镇探索开展村“三职”干部职级管理试点工作，建立“评级定薪、实绩考核、激励保障...

文档 发布于2024-06-05

经验做法：X建引领创建“五好医院” 持续提升医疗服务水平

经验做法：X建引领创建“五好医院”持续提升医疗服务水平近年来，县始终加强X对公立医院的全面领导，坚持以建设领导班子好、制度机制好、支部建设好、医德医风好、引领发展好的“五好医院”为抓手，全面提升医疗服...

文档 发布于2024-06-05