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报告的特点、分类与写作技巧

报告的特点、分类与写作技巧报告是一种向上级部门汇报工作、反映情况，回复上级部门询问的实用文体。 报告的使用范围很广，按照上级部门部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级部门呈送报告，反映工作中的...

文档 发布于2023-07-12

报告与请示的区别和写法

报告与请示的区别和写法一、报告与请示的区别报告，是向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关询问所用的一个文种。请示，用于向上级机关请求指示、批准。从行文方向上看，这两个文种都是上行...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之四）：“约束”领导

怎样正确处理与领导的关系（之四）：“约束”领导唐代魏征的故事，可谓路人皆知，他是精于约束自己领导的高手。正因为如此，贵为大唐天子的李世民非常忌惮他，不得不处处谨慎自己的言行，收敛过度的欲望，减少了好多...

文档 发布于2023-07-12

情绪管理的方法与技巧

情绪管理的方法与技巧一、情绪的本质情绪的本质是自我的追求，也是自我的安全及喜好，是围绕著自我中心而产生的一种执著心。因为没有安全感，或是希望得到更多的安全感，就产生了情绪。此外，自卑或是因自卑而产生的...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之二）：适应领导

怎样正确处理与领导的关系（之二）：适应领导所谓适应领导，就是“你能被任何人领导”，换句话说，你能适应任何领导者的秉性特点和领导方式。 如何适应卓越型领导？ 所谓卓越型领导，他们不仅有坚定的信仰，顾全大...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导

怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导尊重领导的理由绝大多数人都懂得，但不一定都能够做得恰到好处。那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？ 要有领导意识 在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”，就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功，部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以，成就领导，同时也是成就自己。 领导...

文档 发布于2023-07-12

工作总结的写作方法与要领

工作总结的写作方法与要领总结是对以往一段时间内某项工作、学习或活动，进行系统全面的回顾、检查、分析、研究，从中提炼出带有规律性的东西，以便指导日后工作的一种使用频率颇高的应用文体。总结的作用是多方面的...

文档 发布于2023-07-12

巧释一次“君子”，解开三个心结：浅谈与领导的沟通技巧

巧释一次“君子”，解开三个心结：浅谈与领导的沟通技巧在故事开始前，笔者要提一个问题：领导的“马屁”该不该拍？ 先不要急着给答案，读完了故事咱们再讨论。 B秘书第二次为A领导服务，是在言语顶撞领导，坐了七...

文档 发布于2023-07-12

审批、审核、审阅、审议、阅示、阅处、核批、批示的区别与适用

审批、审核、审阅、审议、阅示、阅处、核批、批示的区别与适用在公文拟办意见和领导批示中常见的词语（注：下文简称“拟批语”）主要有：审批、审核、审阅、审定（订）、审发、审议、审处、审示、阅示、阅改、阅知、...

文档 发布于2023-07-12