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领导思考问题“六善”

领导思考问题“六善”⒈登高眺远,善谋大势。⒉海纳百川,善于借鉴。⒊有预则立,善争先机。⒋系统整合,善驭全局。⒌举纲张目,善握关节。⒍知行统一,善修自身。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园
文档 发布于2023-07-14

领导提高驾驭问题能力应具备“六力”

领导提高驾驭问题能力应具备“六力”⒈具备“眼力”──善于发现问题,从细节中发现苗头,从表象中看清本质。⒉具备“潜力”──善于深入问题,弄清问题的根源,找准问题的症结。⒊具备“辨力”──善于辨别问题,认...
文档 发布于2023-07-14

领导理性思考的“五大问题

领导理性思考的“五大问题”⒈在事关部队发展方向的根本问题上思考。⒉在影响部队建设全局的关键问题上思考。⒊在官兵普遍关心的热点问题上思考。⒋在长期困扰部队建设的疑难问题上思考。⒌在新形势下出现的倾向性问...
文档 发布于2023-07-14

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显微镜”查问题,掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害,警钟常鸣抓预防。⒊用“多棱镜”找根源,综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身,从我严起勤反思。⒌用“望远镜...
文档 发布于2023-07-14

干部作风问题“九个有之”

干部作风问题“九个有之”1.我行我素的有之;2.纸上谈兵的有之;3.上推下卸的有之;4.推诿扯皮的有之;5.得过且过的有之;6.大而化之的有之;7.弄虚作假的有之;8.亲清不分的有之;9.以权谋私的有之。
文档 发布于2023-07-14

干部队伍“七化”问题

干部队伍“七化”问题1.ZZ站位模糊弱化;2.思想观念陈旧僵化;3.责任担当推卸软化;4.标准质量应付矮化;5.进取精神疲沓钝化;6.服务意识被动淡化;7.工作作风漂浮虚化。
文档 发布于2023-07-14

撰写领导讲话稿应把握的几个问题

撰写领导讲话稿应把握的几个问题第一、要把握对象,定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好,实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原...
文档 发布于2023-07-14

当前纪检监察干部能力建设存在的问题成因及对策

当前纪检监察干部能力建设存在的问题成因及对策纪检监察是执行X纪政纪,保证社会主义建设健康发展的重要工作.纪检监察干部能力水平直接决定着纪检监察工作的效率和质量,影响到纪检监察作用的发挥,关系到人民群众对...
文档 发布于2023-07-18

干部不担当不作为问题自检自查及整改工作汇报

最近,学习了新修改的《X政领导干部选拨任用工作条例》,要求X政领导干部要“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”,对于“敢于担当”,感觉是比较新的提法,是什么概念,为什么这样提呢,怎样算是...
文档 发布于2023-07-21

作风整顿X员干部检视问题清单

一、观念认识层面“习惯性落后”问题作风表现:思想认识上总是还生活在过去时代,学习不及时、不深入、不系统,对新情况新问题茫然不知,想问题、办事情,总是沿用传统思维,沿用老路子、老办法,创新意识、创新思维...
文档 发布于2021-08-04