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领导经常用的“谋略”

领导经常用的“谋略”1、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。 2、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强...

文档 发布于2023-07-12

领导是不是真心对你好？这10种行为有吗？

领导是不是真心对你好？这10种行为有吗？在职场，拼命干工作，为的就是有朝一日能获得提拔晋升，盼望得到重用。但是，领导是否器重你、重用你，并不容易看出来，需要你在平时工作中多体验、多领悟。那么，从哪些方面...

文档 发布于2023-07-12

领导眼中的好下属，究竟长什么样？

领导眼中的好下属，究竟长什么样？01  认真对待工作职场是讲究价值和效益的，你若是什么价值都创造不了，那就失去了存在的意义。作为一个职场人，最基本的修养就是认真对待份内的工作，尽可能地把工作做好。因为只有...

文档 发布于2023-07-12

领导的这句话你要是真信就傻了

领导的这句话你要是真信就傻了年终时单位开民主生活会，参加会议的上级领导让大家畅所欲言，有什么说什么。 按照座位顺序，每个人轮流发言，前面的老员工都说了些无关痛痒的场面话。 轮到一个新员工时，只见那姑娘...

文档 发布于2023-07-12

领导要你选边站队，怎么办-

领导要你选边站队，怎么办?领导要你选边站队，怎么办?但凡有人的地方就有江湖，职场更是一个大大的江湖。一个企业、一个单位、一个地区，如果领导层彼此和睦、团结一心干事创业到还好，那整个团队将气氛和谐、心气一...

文档 发布于2023-07-12

领导要恰当使用“身边人”和“外边人”

领导要恰当使用“身边人”和“外边人”领导任用亲属已经作为一种封建世袭遗毒被人人喊打，并且由于已经制定了人事任命的回避制度，很难明目张胆地进行。但是，领导任用亲信的问题也即所谓“身边人”的问题，却是目前...

文档 发布于2023-07-12

领导要善于防范“这类人”拆台

领导要善于防范“这类人”拆台所谓失意者，一般指在一个团体内意见不被重视和采纳、要求得不到满足、职务上没得到重用的人。常规思维认为，失意者是受害者、是弱者，因而人们对失意者除了同情之外，很少会去关注。事...

文档 发布于2023-07-12

领导看似任性的安排，背后都是精妙的设计

领导看似任性的安排，背后都是精妙的设计在职场，要想工作有秩序，就得遵守各项制度、规定，无论是明面上的还是潜规则。 很多规章制度，我们能理解、接受，执行起来也就容易。 但有的，看起来很无理，让人心生抵触...

文档 发布于2023-07-12

领导离任必讲的“四句话”，满满的都是“套路”

领导离任必讲的“四句话”，满满的都是“套路”离任讲话是领导离别的“谢幕词”，如何写得精彩绝伦，讲得感人至深，也是一门学问，其中也有一些“套路”可言。一般来说，一篇结构完整的离任讲话应该蕴含有“服从”“...

文档 发布于2023-07-12

领导眼里的高水平汇报原来是这样的！早知道早受益！

领导眼里的高水平汇报原来是这样的早知道早受益什么样的汇报才算是成功的汇报？一直在思考这个问题。前几天，和某老领导聊天，他讲了要处理好五组关系，听后深受启发。他说，自己在职时，就是通过这几个方面来评价下...

文档 发布于2023-07-12