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领导最不喜欢什么样的下属？这三类人要小心了!

这是一个很有意思的话题，也是很多体制内人士关心的问题。我总结出以下几种领导最不喜欢的下属类型，以及如何避免成为他们的目标。一是不尊重领导的下属。这类下属往往对领导的指示不听不懂，或者故意反驳、挑战、抵...

文档 发布于2023-09-21

体制内的年轻人为什么越来越不热衷于晋升了？

体制内，过去都争着抢着要晋升，可如今许多年轻人根本对提拔提不起兴趣，动不动就佛系躺平。有些单位甚至出现中层领导没人愿意当，人事结构严重断层现象。仔细想想其背后的原因，也着实不能全怪这些年轻人。这是一个...

文档 发布于2023-09-21

2023.06.16本报记者谢文英通讯员吴哲珺：为什么这里的X建文化产生了磁场效应

【会员享300最新资料/每天稳定更新】检察日报/2023 年/6 月/16 日/第 005 版先锋周刊为什么这里的X建文化产生了磁场效应——苏州工业园区检察院X建业务融合发展纪实本报记者 谢文英 通讯员 吴哲珺5 月24 日， 江苏省部分市...

文档 发布于2024-03-26

2024.01.31四川日报全媒体记者范芮菱：建设新型现代文明监狱四川做了什么？

四川日报/2024 年/1 月/31 日/第 010 版法治四川第三个“五年三步走”收官建设新型现代文明监狱 四川做了什么？四川日报全媒体记者 范芮菱新闻名词四川监狱第三个“五年三步走”2019 年四川监狱系统全面启动“一年提质升级...

文档 发布于2024-03-27

数字生产改变了什么

数字生产改变了什么在社会经济生活中，生产是指将投入转化为产出的活动与过程。据此，数字生产就是将劳动、土地、资本、数据等投入端的生产要素，以数字设备与工具进行加工处理，将其转化为产出端的有形物品或无形服...

文档 发布于2024-11-04

为什么“看准了”就要“抓紧干”

为什么“看准了”就要“抓紧干”“要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，把各方面的干劲带起来。”2024年全国两会期间，习近平总书记在参加他所在的十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时明确要...

文档 发布于2024-12-04

为什么说构建人类命运共同体，形成了共建美好世界的最大公约数

为什么说构建人类命运共同体，形成了共建美好世界的最大公约数习近平主席在中华人民共和国恢复联合国合法席位50周年纪念会议上的讲话中指出，“推动构建人类命运共同体，不是以一种制度代替另一种制度，不是以一种文...

文档 发布于2025-01-06

为什么领导“强势”了不好？

为什么领导“强势”了不好？作为强势领导，如果对强势运用不当，其破坏性和负面效果超乎想象。因此，研究强势领导的处世之道，避免强势的误用和滥用，是个非常紧迫的现实课题。一、客观看待领导强势，切忌忘乎所以强...

文档 发布于2023-07-12

市委书记公开课：37年工作阅历教会了我什么？

市委书记公开课：37年工作阅历教会了我什么？编者按：陕西省人大常委会副主任、安康市委书记郭青在参加所在市委办公室机关第一X支部组织生活会时，和在场的200名年轻干部分享了自己的37年的成长阅历、工作经验、人生...

文档 发布于2021-07-03

班主任案例：老师，你为什么还叫我？

班主任案例：老师，你为什么还叫我？班主任案例：老师，你为什么还叫我？这学期，我新接到一个五年级教学班，与六年级孩子相比，五年级的孩子显得特单纯、特幼稚，上课注意力不集中，喜欢做小动作……为此，我伤透了...

文档 发布于2022-06-30