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领导者要谨防“会来事儿”的人

领导者要谨防“会来事儿”的人⒈“会来事儿”的人往往不干实事。⒉“会来事儿”的人往往媚上欺下。⒊“会来事儿”的人往往处心积虑。⒋“会来事儿”的人往往左右逢源。⒌“会来事儿”的人往往狐假虎威。⒍“会来事儿...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导讲话“五个特点”

领导讲话“五个特点”1.语言更为鲜活，决策指向精准明确；2.重点更为突出，决策内涵凝练出彩；3.要求更为细致，决策思维条理清晰；4.比喻更为生动，决策逻辑画龙点睛；5.观点更为概括，决策导向点石成金。

文档 发布于2023-07-14

领导讲话“五个聚焦抓落实”

领导讲话“五个聚焦抓落实”1.聚焦项目建设抓落实、让拼搏实干成为稳经济的最大动能；2.聚焦风险防范抓落实、让担当作为成为保安全的最牢屏障；3.聚焦清廉建设抓落实、让全面从严成为固根基的最优保证；4.聚焦作风转变...

文档 发布于2023-07-14

领导驾驭部属“十六法”

领导驾驭部属“十六法”⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能规范有效地管理。⒉物质激励法──基本生存需求满足，才有兴趣和精力干工作。⒊精神激励法──人们除了物质需求外，还有更高的精神追求。⒋推功揽过...

文档 发布于2023-07-14

领导能力素质“一”字诀

领导能力素质“一”字诀⒈要有先人一步的预见。⒉要有高人一筹的谋略。⒊要有胜人一等的胆识。⒋要有超人一招的技艺。⒌要有过人一流的精神。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要善于对下属说“四种话”

领导要善于对下属说“四种话”⒈说赞赏的话，慷慨鼓励下属。⒉说宽容的话，理解体谅下属。⒊说温暖的话，尊重信任下属。⒋说公正的话，公正对待下属。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等...

文档 发布于2023-07-14

领导要克服“三种毛病”

领导要克服“三种毛病”⒈老虎屁股摸不得(霸道)。⒉猴子屁股坐不住(漂浮)。⒊大象屁股推不动(懒惰)。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要善于求“势”而为

领导要善于求“势”而为⒈度“势”──即全面地观察、研究现状，正确地估计形势。⑴突出“高”，强化战略思维。⑵突出“深”，强化辩证思维。⑶突出“新”，强化创新思维。⒉谋“势”──即根据形势发展和任务要求，...

文档 发布于2023-07-14