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给领导提建议的“十个方法”

给领导提建议的“十个方法”    作者：爱我中华为领导出谋献策提建议，是机关干部的重要职责，机关干部建议活动中，不仅要讲究科学方法，还要研究和掌握艺术技巧。一般来说:给领导提建议应掌握以下方法:一是随机式建...

文档 发布于2023-07-12

无能领导的六大表现，中3个以上请果断离开

无能领导的六大表现，中3个以上请果断离开体制内待久了大家可能会有这种感觉，如果跟随的领导思路清晰、有勇有谋，那么整个单位面貌往往焕然一新，每个员工发展的机会也多。倘若跟随的领导稀里糊涂、毫无建树，大家...

文档 发布于2023-07-12

整理领导讲话的十个注意事项

整理领导讲话的十个注意事项01 要知道整理讲话的用途是什么。如果是用作会议信息或者外宣稿件，一般把话归结到指出、强调、要求等部分之中，相对来说不需要太详细。如果是用于下发学习，则标准要严之又严、细之又细...

文档 发布于2023-07-12

整理领导讲话录音的五个关键

整理领导讲话录音的五个关键整理领导讲话录音是文秘人员的一项基本功，比如起草会议纪要、整理领导脱稿发言等等场合都要用到。这是领会领导思想、锤炼文字能力的一种有效途径，但就其要领而言，并不是简单的“听到什...

文档 发布于2023-07-12

所有领导重视的人，都有这四个特点

所有领导重视的人，都有这四个特点问： 我刚到单位，受了很多累，怎么能让领导知道，看到我的辛劳？答：对于这个问题，我觉得让领导看到自己的辛劳是不应该的。 让领导看到自己辛苦劳动思想观念有错，作为一个开公...

文档 发布于2023-07-12

领导者管人管事的10个手段

领导者管人管事的10个手段⒈建章立制，管人管事才能有法可依。⒉树立权威，管人管事才能得心应手。⒊掌握方法，管人管事才能事半功倍。⒋公平公正，管人管事才能正确合理。⒌相互竞争，管人管事才能富有成效。⒍平衡...

文档 发布于2023-07-14

领导核心形成的“五个因素”

领导核心形成的“五个因素”⒈组织体制定核心。⒉上级安排有核心。⒊同级认可树核心。⒋下级维护保核心。⒌个人努力成核心。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导抓落实能力的“四个来源”

领导抓落实能力的“四个来源”⒈来自于学习力。⒉来自于创新力。⒊来自于执行力。⒋来自于督导力。 公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导者抓大事的“六个环节”

领导者抓大事的“六个环节”⒈牢记责任想大事。⒉把握全局识大事。⒊精心组织议大事。⒋科学决策谋大事。⒌集中精力抓大事。⒍调动力量干大事。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导分工负责抓落实的“五个环节”

领导分工负责抓落实的“五个环节”⒈科学分工，不搞“平均主义”。⒉明确责任，不搞“盲目主义”。⒊步调一致，不搞“自由主义”。⒋团结协作，不搞“分散主义”。⒌狠抓落实，不搞“形式主义”。  公文写作门户网...

文档 发布于2023-07-14