为您找到约 200,000 条结果,搜索耗时:0.0147秒

如何让领导信任(一)

如何让领导信任你(一)第一、密切联系领导 机关有“三服务”的重要职责,第一项就是为领导服务。提倡“密切联系领导”,是由机关工作的性质和特点所决定的。 任何一级机关,都是X委和领导的办事机关、职能部门。...
文档 发布于2023-07-12

如何让领导信任(二)

如何让领导信任你(二)第二、坚决服从领导 对领导坚决服从,既是工作方法问题,更是组织纪律、组织原则问题。 强烈的服从意识,不仅是我们大力提倡的为政理念,也是一条世界通行的准则。不少人认为,美国是民主度...
文档 发布于2023-07-12

如何让领导突然感觉的材料开悟了、对路了-

如何让领导突然感觉你的材料开悟了、对路了?关于悟性,小编的认识是:悟性来源于坚持不懈的付出和始终如一的高标准高要求 如何“有悟性”地去起草领导相关文稿,让领导短时间内突然感觉你“开悟”了?突然感觉你起草...
文档 发布于2023-07-12

如何高情商地让领导知道干活很多?

如何高情商地让领导知道你干活很多?  领导给你布置了五项工作,你如果能把它变成十项,那么你的活儿看上去就多了。  那么,怎么把一项工作变成两项、甚至三项呢?  很简单,工作本身就是有很多步骤、很多模块...
文档 发布于2023-07-12

如何判断的领导值不值得追随?

如何判断你的领导值不值得追随?我们都知道,在职场上,我们的工作成绩,既受工作客观实际的影响,也受领导主观评价的影响,甚至很多时候后者还严重影响着前者。所以,从某种程度上来讲,领导的好坏直接决定了我们工...
文档 发布于2023-07-12

述职报告如何述出一个“特别的

述职报告如何述出一个“特别的你”述职者在台上声嘶力竭、慷慨激昂,台下听众却反应冷淡,要么闭目养神、昏昏欲睡,要么在玩手机、讲小话。造成这种局面的原因是多方面的,但主要原因是述职报告没有写好——没有写出...
文档 发布于2023-07-14

老秘告诉如何克服写材料的本领恐慌!

老秘告诉你如何克服写材料的本领恐慌作为一名拥有学写材料六年经历的办公室人员,身边经常有人问我怎么快速的写好材料?我在提供一些写作方面的方法、技巧的同时,更想和大家分享一点写作的体会。想说的是没有那么多...
文档 发布于2023-07-14

老笔杆告诉如何写好研讨发言!

老笔杆告诉你如何写好研讨发言研讨发言是日常工作中使用频率比较高的一种应用文,主要是围绕重要会议精神、重要文件、领导人重要讲话文章阐述自己的认识和观点。那么,如何使研讨发言有深度、有亮度、有鲜度?依据自...
文档 发布于2023-07-14

基层X组织如何彰显学习活动的成果?4个建议送给

基层X组织如何彰显学习活动的成果?4个建议送给你对于基层X组织来说,开展各类学习活动是每年的一个重点任务。但是,学过之后如何彰显效果、把学习成果突出出来呢?笔者送您4个建议—— 一是将学习收获描述下来。...
文档 发布于2023-07-14

如何判断的领导值不值得追随?【哒哒】

如何判断你的领导值不值得追随?我们都知道,在职场上,我们的工作成绩,既受工作客观实际的影响,也受领导主观评价的影响,甚至很多时候后者还严重影响着前者。所以,从某种程度上来讲,领导的好坏直接决定了我们工...
文档 发布于2023-04-29