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经验材料：创新果园管理模式提升果品产业质效

经验材料：创新果园管理模式提升果品产业质效今年以来，X公司实行农企合作托管农民果园模式，初步探索形成“基地托管、入股托管、技术托管、农资托管、销售托管”X种模式，提升果品质量，带动果农增收，开启了一个全...

文档 发布于2023-09-30

经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级

经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级**X支部在局X委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司X支部ZZ功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务...

文档 发布于2023-10-16

国企经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级

XXX支部在局X委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司X支部ZZ功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务，基于“项目化”思维，以项目管理的手段和方法，不...

文档 发布于2023-10-20

经验做法：创新推进数字化城市管理工作

经验做法：创新推进数字化城市管理工作县自去年5月以来启动数字化城市管理信息系统建设工作，按照“科学规划、分期实施、资源共享、统一建设”的原则，系统分两期建设。日前，一期项目已完成建设并顺利通过市级验收...

文档 发布于2023-10-25

经验做法：扎实开展网格化服务管理试点

经验做法：扎实开展网格化服务管理试点为进一步提升社会治理能力，县积极创新工作机制，今年4月开始，在2个镇开展社区网格化服务管理试点工作，加快建立和完善社区网格化服务管理，提高政府服务管理能力，促进社会和...

文档 发布于2023-10-25

直达资金管理经验交流材料

直达资金管理经验交流材料财政部实施直达资金机制以来，*市、县财政部门积极履责尽责，聚焦财政管理与服务，全面做好直达资金管理工作，确保上级转移支付资金快速直达到企业、个人和实施主体。2022年，*市直达资金预算...

文档 发布于2023-11-05

经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级【哒哒】

**X支部在局X委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司X支部ZZ功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务，基于“项目化”思维，以项目管理的手段和方法，不...

文档 发布于2023-11-07

直达资金管理经验交流汇报（财政）

财政部实施直达资金机制以来，*市、县财政部门积极履责尽责，聚焦财政管理与服务，全面做好直达资金管理工作，确保上级转移支付资金快速直达到企业、个人和实施主体。2022年，*市直达资金预算*亿元，其中：中央安排*亿...

文档 发布于2023-11-15

(3篇)有关公司财务管理经验交流材料

有关公司财务管理经验交流材料1我是公司的经理，很荣幸能够参加这次经验交流大会。作为财务管理者，我深感肩负的责任重大，一直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控制度，不断加强资金和从业人员的管理工作...

文档 发布于2023-11-15

经验做法：强化X建引领 赋能应急管理

经验做法：强化X建引领赋能应急管理为全面提升应急管理能力，区应急管理局按照“X建引领、制度护航、精细服务、高效治理”的工作理念，建立“X建+应急管理”工作制度，有效提升应急管理工作水平，2023年以来，区累...

文档 发布于2023-11-16