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体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层

体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层一位朋友说，自己想进步，也知道要抓住主要领导，争取领导的肯定才有发展的机会。可是，自己目前还是一个基层办事员，和主要领导中间还隔着科长和分管领导，想发力却不知...

文档 发布于2023-09-24

体制内退居二线，对小县城干部是否利大于弊？

在体制内工作，经常会听到一个词：退居二线。翻遍《公务员法》，也找不到对“退居二线”一词的解释，但现实中这种现象是广泛存在的。退居二线，在基层一般称之为“离岗”，实际上很多离岗之人除了一些特定的会议和活...

文档 发布于2023-09-26

体制内，这些人看似无能，通过反向操作，竟活成了真正的人生赢家

体制内，有不少一心往上爬的人，多年苦心钻研官场心术，形成了一套属于自己的“厚黑学”。在这些人看来，要想在仕途上有所作为，需要做到胆大心细脸皮厚，并且要能说会道，八面玲珑，才能获得更多的进步机会。而那些...

文档 发布于2023-09-26

体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透

一位朋友跟笔者聊天说，自己刚刚竞争提拔失败了，心里非常的难受，自己所有的一切都排在第一，却输在了背景关系上。原来，打败这位朋友的竞争对手的父亲是当地不算小的一位领导，能够在地方大名单上排名比较靠前的那...

文档 发布于2023-09-26

会做人和能干事在体制内到底哪个重要

我们从小无论是在家庭或是在学校，父母和老师都教导、教育我们要踏踏实实做人，认认真真做事。进入职场以后，父母还在教导我们要低调做人、高调做事，似乎做人与做事这两个永恒话题长伴我们一生。做人与做事到底哪个...

文档 发布于2023-09-26

体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势

体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势干部人事工作，往往是保护的很严密，不透风、不撒气，不到最后时刻不掀锅盖。可是，对于有志于竞争提拔的人来说，这反而增添了太多的麻烦，没有信息来源，不知道什么部署安排...

文档 发布于2023-09-28

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机

体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机一位朋友问：提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会突击开展。要说是干部提拔，还真...

文档 发布于2023-09-29

体制内，如何化解“职场小人”【哒哒整理】

体制内，如何化解“职场小人”人在职场飘，哪有不挨“职场小人”刀。职场小人，在哪都有，不能选择，也不可能回避，人上一百形形色色，什么样的都有，谁能保证一辈子不碰到。有的朋友可能会说，遇到小人，那就换个环...

文档 发布于2023-10-05

体制内，在领导跟前，务必把握好“度”

体制内，在领导跟前，务必把握好“度”与人相交，需要把握一个“度”。诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。在公事之外，还是要带一些私人的感情...

文档 发布于2023-10-07

体制内，聪明人都会“越级汇报”

体制内，聪明人都会“越级汇报”提起“越级汇报”，相信很多朋友内心是有一点不认同的，而且现在很多文章都在批评越级汇报，认为这是很有可能给自己找麻烦的操作。其依据无非是，自己的直属领导被越过，会让他心生不...

文档 发布于2023-10-07