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干好副职工作的“五种艺术”

干好副职工作的“五种艺术”⒈在领导工作中，要提高一级想问题，降低一级抓落实。⒉在对待分工上，份内的工作要清楚，份外的事情不糊涂。⒊在功过是非上，露脸的事情往后靠，棘手的事情往前站。⒋在班子团结上，平时...

文档 发布于2023-07-14

对待说情风的“五种艺术”

对待说情风的“五种艺术”1.烫手的地瓜凉了吃——巧用“缓兵法”，不要急于拍板。2.人有难处怜者多-——善施“衰兵法”，以怜悯之心解释自己的难处。3.沙滩退潮涛声小——委婉“柔拒法”，权衡利弊，巧妙回绝。4.上山弯...

文档 发布于2023-07-14

基层X支部书记当好“五种人”

基层X支部书记当好“五种人”1.对X忠诚的明白人；2.改革发展的引路人；3.服务群众的贴心人；4.管X治X的责任人；5.干事创业的带头人。

文档 发布于2023-07-14

增强“五种意识”抓落实

增强“五种意识”抓落实1.增强ZZ意识，提高站位抓落实；2.增强底线意识，加固底板抓落实；3.增强争先意识，对标找差抓落实；4.增强创新意识，敢闯敢试抓落实；5.增强担当意识，攻坚克难抓落实。公文写作门户网站，请...

文档 发布于2023-07-14

基层X组织书记要做“五种人”

基层X组织书记要做“五种人”1.涵养忠诚的好品格，做ZZ坚定的“明白人”；2.练就担当的好本领，做引领群众的“当家人”；3.赢得群众的好口碑，做为民服务的“贴心人”；4.秉持公道的好作风，做化解矛盾的“正派人”...

文档 发布于2023-07-14

基层主官提升威信的“五种品质”

基层主官提升威信的“五种品质”⒈具备高尚的道德品格，使部属“敬其德”。⒉具备过硬的能力素质，使部属“仰其才”。⒊具备很强的实干精神，使部属“服其行”。⒋具备真诚的爱兵态度，使部属“感其情”。⒌具备朴实...

文档 发布于2023-07-14

基层锻炼说好“五种话”

基层锻炼说好“五种话”1.以心换心说家常话；2.上情下达说大白话；3.实事求是说真心话；4.对症下药说内行话；5.出谋划策说鼓劲话。

文档 发布于2023-07-14

副职要与正职沟通的“五种方式”

副职要与正职沟通的“五种方式”⒈摆正自己位置，认真履行职责，实现信任性沟通。⒉正确对待主官之间意见分歧，分清是非，实现原则性沟通。⒊根据主官的性格特点，讲究工作方法，实现适应性沟通。⒋关心主官的实...

文档 发布于2023-07-14

副职与正职相处的“五种艺术”

副职与正职相处的“五种艺术”⒈服从不盲从。⑴思想上不能处处依从。⑵决策上不能随声附和。⑶原则上不能一味顺从。⒉谋事不谋权。⑴运筹决策要尽心。⑵分管工作要尽职。⑶协调关系要尽力。⒊直言不妄言。⑴对正职建...

文档 发布于2023-07-14

办公室工作“五种意识”

办公室工作“五种意识”1.要有“车马未动粮草先行”的主动意识；2.要有“细节决定成败”的精细意识；3.要有“没有规矩不成方圆”的规范意识；4.要有“绳在细处断、冰在薄处裂”的风险意识；5.要有“上前一步、相互补台...

文档 发布于2023-07-14