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基层主官提升威信的“五种品质”

基层主官提升威信的“五种品质”⒈具备高尚的道德品格，使部属“敬其德”。⒉具备过硬的能力素质，使部属“仰其才”。⒊具备很强的实干精神，使部属“服其行”。⒋具备真诚的爱兵态度，使部属“感其情”。⒌具备朴实...

文档 发布于2023-07-14

基层锻炼说好“五种话”

基层锻炼说好“五种话”1.以心换心说家常话；2.上情下达说大白话；3.实事求是说真心话；4.对症下药说内行话；5.出谋划策说鼓劲话。

文档 发布于2023-07-14

副职要与正职沟通的“五种方式”

副职要与正职沟通的“五种方式”⒈摆正自己位置，认真履行职责，实现信任性沟通。⒉正确对待主官之间意见分歧，分清是非，实现原则性沟通。⒊根据主官的性格特点，讲究工作方法，实现适应性沟通。⒋关心主官的实...

文档 发布于2023-07-14

副职与正职相处的“五种艺术”

副职与正职相处的“五种艺术”⒈服从不盲从。⑴思想上不能处处依从。⑵决策上不能随声附和。⑶原则上不能一味顺从。⒉谋事不谋权。⑴运筹决策要尽心。⑵分管工作要尽职。⑶协调关系要尽力。⒊直言不妄言。⑴对正职建...

文档 发布于2023-07-14

办公室工作“五种意识”

办公室工作“五种意识”1.要有“车马未动粮草先行”的主动意识；2.要有“细节决定成败”的精细意识；3.要有“没有规矩不成方圆”的规范意识；4.要有“绳在细处断、冰在薄处裂”的风险意识；5.要有“上前一步、相互补台...

文档 发布于2023-07-14

X委秘书要当好五种“达人”

X委秘书要当好五种“达人”1.经得起ZZ考验的忠诚达人；2.扛得起任务检验的业务达人；3.受得起公众核验的作风达人；4.顶得起诱惑酬验的廉洁达人；5.耐得起寂寞校验的奉献达人。

文档 发布于2023-07-14

X办争当“五种人”

X办争当“五种人”1.在对X忠诚上当“排头兵”，2.在科学决策上当“好参谋”，3.在督查落实上当“主攻手”，4.在转变作风上当“急先锋”，5.在清廉自律上当“模范生”。

文档 发布于2023-07-14

X办干部争当“五种人”

X办干部争当“五种人”1.在对X忠诚上当“排头兵”；2.在科学决策上当“好参谋”；3.在督查落实上当“主攻手”；4.在转变作风上当“急先锋”；5.在清廉自律上当“模范生”。

文档 发布于2023-07-14

优化营商环境“五种角色”

优化营商环境“五种角色”1.坚持需求导向，当好“店小二”；2.坚持目标导向，当好“帮办员”；3.坚持问题导向，当好“大管家”；4.坚持实绩导向，当好“真行家”；5.坚持长效导向，当好“生力军”。

文档 发布于2023-07-14

作风建设防止“五种倾向”

作风建设防止“五种倾向”1.坚决防止空喊口号、纸上谈兵的倾向；2.坚决防止不切实际、头脑发热的倾向；3.坚决防止朝令夕改、决策摇摆的倾向；4.坚决防止等待观望、无所作为的倾向；5.坚决防止投机取巧、一夜暴富的倾向...

文档 发布于2023-07-14