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XX集团国企推进X建与业务深度融合工作总结【哒哒】

近年来，**企业在完善公司治理中加强X的领导，创新建立“X建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业经营发展中更好发挥X支部的战斗堡垒和X员的先锋模范作用，把X组织的独特优势转化为企业高质量发展内生...

文档 发布于2023-04-29

集团国企推进X建与业务深度融合工作总结【哒哒】

近年来，**企业在完善公司治理中加强X的领导，创新建立“X建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业经营发展中更好发挥X支部的战斗堡垒和X员的先锋模范作用，把X组织的独特优势转化为企业高质量发展内生...

文档 发布于2023-04-29

XX国企推进X建与业务深度融合工作总结【哒哒】

近年来，××企业在完善公司治理中加强X的领导，创新建立“X建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业经营发展中更好发挥X支部的战斗堡垒和X员的先锋模范作用，把X组织的独特优势转化为企业高质量发展内...

文档 发布于2023-05-29

国企推进X建与业务深度融合工作总结【哒哒】

近年来，**企业在完善公司治理中加强X的领导，创新建立“X建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业经营发展中更好发挥X支部的战斗堡垒和X员的先锋模范作用，把X组织的独特优势转化为企业高质量发展内生...

文档 发布于2023-05-29

国企公司X建工作与生产经营深度融合经验做法总结【哒哒】

国企X建工作与生产经营深度融合经验做法公司坚持“X建为魂、安全为基、效益为本”的发展理念，运用中国化时代化的马克思主义深入指导X建工作，以“四个坚持”推动公司X建工作与生产经营深度融合，着力解决企业生...

文档 发布于2023-05-29

关于推进国企X建与生产经营深度融合的思考与总结

新形势下，国企只有坚定不移地推进X建工作和生产经营深度融合，让X建工作与生产经营同频共振，互相促进，真正发挥X组织的ZZ优势、组织优势、人才优势，才能以高质量X建引领和保障企业高质量发展。一、推进X建...

文档 发布于2022-12-28

国企X建生产“双融合”工作总结

国企X建生产“双融合”工作总结坚持X的领导、加强X的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。国有企业基层X组织是X在基层的战斗堡垒，推进X建向基层拓展、向纵深拓展，推动X建工作更好...

文档 发布于2023-11-15

国企公司X委2023年X组织述职报告（X建融合总结）

国企公司X委2023年基层X组织述职报告2023年，*公司X委坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司X委坚强领导下，持之以恒推动X建工作和生产经营全面融合、全面发挥作用，锚定集团公司*发展战略，推动建...

文档 发布于2024-01-15

国企坚持X建引领抓项目建设发言材料

在集团公司X委的坚强领导下，集团公司项目部坚持X建引领，把X建工作融入项目建设的各个环节，深化X员教育活动成果，为项目建设提供强大组织保障。一、聚焦“三个加强”抓项目一是加强理论武装。坚持以X的创新理...

文档 发布于2022-12-29

在2024年全省国资国企系统X建工作项目化专题推进会上的汇报发言

在2024年全省国资国企系统X建工作项目化专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**X委按照省国资委X委X建工作项目化的工作部署，坚持X建工作与**发展同频共振，探索X建工作项目化新模式，通过坚...

文档 发布于2024-11-04